福州重慶百援精養(yǎng)加盟費多少

來源: 發(fā)布時間:2022-08-29

由于國內汽車后服務市場起步較晚而又發(fā)展迅速,汽車服務門店的絕大多數從業(yè)者,不論是管理人員或技術人員,大多沒有受過專業(yè)訓練,門店經營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉型的當下,對門店來說,如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經營痛點,他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經營之“漁”,都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認可。這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點,我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費多少

百援精養(yǎng)的管理者們認為,門店在成長過程中需求是變化的,而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么?他們?yōu)槭裁匆用耍窟@是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題,或者解決不了這個問題,加盟店的希望就會落空,對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟?因為他們在經營過程中突然迷茫了,不知道方向了,門店經營陷入了泥潭,連續(xù)虧損,他們想找人把他們拉出來。所以,他們加盟初期一般都不是為了找產品,而是想從總部獲得經營門店的方法和理念,他們在加盟初期都是為了獲得“帶領與指導”。宜春湖北孝感百援精養(yǎng)靠譜嗎百援精養(yǎng)的養(yǎng)護門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。

百援精養(yǎng)對加盟店進行系統化培訓,老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎大課學完,包括:如何經營養(yǎng)護項目、經營入門、常態(tài)拓客、網箱管理、底薪和績效管理等,甚至還要經過兩三輪地反復學習,改變“原始”“本能”的經營理念。其次,空間設計部會對門店硬件裝修進行相關設計,包括統一的門頭形象,優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等,以便導入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次,運營商到店進行培訓,包括服務流程培訓、技術培訓,經營管理培訓、施工流程培訓、會議的培訓等,不僅“扶上馬送一程”,還要持續(xù)幫扶。

百援精養(yǎng)在全國已經有35個運營中心。小編表示,未來隨著門店數量不斷擴增,會將運營中心的地盤劃小,在一個省內設置2-3個運營中心,以期精耕細作為門店提供周到服務。百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖,門派林立、群雄爭霸。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。小編認為,以目前后市場約3億汽車保有量,足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預想中的一種模式,成功與否還需要實踐來檢驗,比如先集中互聯網資源在某個城市做“單城百店”,通過深入覆蓋提升規(guī)模效應。其很新目標要在2030年做到5000家門店。

我們自己做連鎖的時候有個小感悟:明白自己缺什么的時候,就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善,要學習才能成長,不學習永遠成長不了。然后再去思考我們怎么給,這是很關鍵的問題。你收了加盟費,你就必須給到你承諾的,當初讓人家加盟的時候,你怎么承諾的,你就必須給到人家,給不到,就是欺騙。怎么給?要重效果,要接地氣,給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可:一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務模式。單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。南昌浙江金華百援精養(yǎng)怎么樣

對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷,我們的觀點是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費多少

從經典的木桶理論,我們早已知曉,一個木桶能承載多少水,完全取決于**短的那塊木板。發(fā)現了問題,自然就要對癥下藥,這是才是解決問題的科學態(tài)度。百援精養(yǎng)服務團隊在走訪門店過程中,發(fā)現有些門店缺流量,有些門店缺技術……經過歸納提煉,百援精養(yǎng)團隊提出了缺流量、缺數據、缺績效、缺人手、缺網箱、缺技術、缺挖掘、缺油卡這八種病癥,統稱為八缺。為此,**重陽子帶領各板塊身經百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會。2022“迎變而上,篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。福州重慶百援精養(yǎng)加盟費多少

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