百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個(gè)連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用耍窟@是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個(gè)問題，或者解決不了這個(gè)問題，加盟店的希望就會(huì)落空，對(duì)連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會(huì)降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟？因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們?cè)诩用顺跗诙际菫榱双@得“**與指導(dǎo)”。**指導(dǎo)門店什么呢？——導(dǎo)入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì)，讓門店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運(yùn)營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個(gè)太陽能板。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣
百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營之“漁”，都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。什么是“連鎖”？在百援精養(yǎng)董事長趙明看來，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”，京車會(huì)是一個(gè)“群”；車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場(chǎng)就像一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個(gè)不同的門派，其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。浙江臺(tái)州百援精養(yǎng)加盟方式市場(chǎng)的需求量是很大的，否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。
什么是“連鎖”？在百援精養(yǎng)董事長趙明看來，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”，京車會(huì)是一個(gè)“群”；車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場(chǎng)就像一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個(gè)不同的門派，其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。條條大道通羅馬，歷史一再昭示，這是一條顛撲不破的真理。受這個(gè)萬億級(jí)別大市場(chǎng)的誘惑，自2000年以來，業(yè)內(nèi)外無數(shù)志士為此邁出了勇敢的一步，創(chuàng)建了各種品牌的汽車服務(wù)連鎖。
百援精養(yǎng)**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì)，2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對(duì)八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運(yùn)營過程中的頑疾。而在大會(huì)上，為了幫助門店更好地落地，到會(huì)的百援門店將會(huì)得到《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊(cè)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊(cè)》、《養(yǎng)車知識(shí)300問》五大秘籍，這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務(wù)指南。對(duì)于養(yǎng)護(hù)門店來說，技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個(gè)因素。
汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的，線上又能如何呢，你能把整個(gè)城市的車流引過來？這是很難做到的，當(dāng)然也不能說一點(diǎn)作用也沒。基于這樣的認(rèn)知，我們沒有把線上當(dāng)成一個(gè)主要的手段，并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺(tái)，我們只是把它看成渠道之一而已。而且，在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上，我們會(huì)使用小程序、微信平臺(tái)，包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí)，如果盲目迷信線上，基本上都會(huì)死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時(shí)才能起到相應(yīng)的作用。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會(huì)越來越差。福建漳州浙江杭州百援精養(yǎng)機(jī)油保養(yǎng)
這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn)，我們也在這個(gè)過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣
百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多門店的業(yè)務(wù)都是雜而不精。然而在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的***，門店之間的競(jìng)爭越來越激烈，即便小門店也要“五臟俱全”，要有技術(shù)、有服務(wù)、有產(chǎn)品、有運(yùn)營，這無疑增大了門店的負(fù)擔(dān)。相反，一些加盟門店將注意力集中在門店出力，總部出技術(shù)、出品牌、出運(yùn)營上，就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精養(yǎng)為例，主要定位精養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間，門店超過500家。2021年初突破千家，2022年更是一舉實(shí)現(xiàn)了1500家門店，遍布全國26個(gè)省、市、自治區(qū)的267個(gè)地級(jí)以上城市，目前，百援精養(yǎng)更是向著2030年實(shí)現(xiàn)5000家門店的目標(biāo)大步邁進(jìn)。鷹潭貴州六盤水百援精養(yǎng)怎么樣
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);市場(chǎng)營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口（專營專控商品除外）;技術(shù)進(jìn)出口等。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，是汽摩及配件的主力軍。百援精養(yǎng)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。百援精養(yǎng)始終關(guān)注汽摩及配件行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。