從經典的木桶理論，我們早已知曉，一個木桶能承載多少水，完全取決于**短的那塊木板。發現了問題，自然就要對癥下藥，這是才是解決問題的科學態度。百援精養服務團隊在走訪門店過程中，發現有些門店缺流量，有些門店缺技術……經過歸納提煉，百援精養團隊提出了缺流量、缺數據、缺績效、缺人手、缺網箱、缺技術、缺挖掘、缺油卡這八種病癥，統稱為八缺。為此，**重陽子帶領各板塊身經百戰的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會。2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。在衡量門店經營能力的時候，百援精養是按照單個舉升機的單月產值來計算的。鷹潭柳州百援精養機油保養
百援精養**重陽子帶領各板塊身經百戰的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會，2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。**們有的對某一領域有深刻理解，有的有多年行業經驗，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運營過程中的頑疾。而在大會上，為了幫助門店更好地落地，到會的百援門店將會得到《百援精養服務手冊》、《現場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產品手冊》、《養車知識300問》五大秘籍，這也將成為門店全年系統化服務指南。贛州黃岡百援精養連鎖百援精養的養護門店以社區店為主，門店面積集中在300-600平米。
什么是“連鎖”？在百援精養董事長趙明看來，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個“群”，京車會是一個“群”；車享家也是一個“群”。汽車后服務市場就像一個諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個不同的門派，其理論體系、商業模式、思想理念、方法套路也各有不同。條條大道通羅馬，歷史一再昭示，這是一條顛撲不破的真理。受這個萬億級別大市場的誘惑，自2000年以來，業內外無數志士為此邁出了勇敢的一步，創建了各種品牌的汽車服務連鎖。
在衡量門店經營能力的時候，百援精養是按照單個舉升機的單月產值來計算的。“有的門店一個月有五六十萬的營業額，但是他有十幾臺舉升機，有的門店一個月營業額雖然只有二三十萬，但他只有二三個舉升機，你說誰經營得更好？”趙明透露，目前在百援精養體系內，單個舉升機月產值達到8萬以上，才能進入門店100強。“如何能夠使單個舉升機的月產值達到這個數？我們會有進一步的要求，就是每個舉升機鎖定的客戶數量必須達到400至500個車主，才能有這個產值。”百援精養在全國已經有35個運營中心。
從木桶理論可以知道，一個木桶盛水的多少取決**短那塊板，在門店成長過程中，一個門店賺錢多少也取決于自身**短那塊板。因此，補齊短板，成為門店當下必須解決的問題。為此，百援精養董事長重陽子帶領各板塊身經百戰的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會，2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族培訓大會由此應運而生。在為期兩天的大會上，“流量”作為討論授課的首要議題，將率先安排登場。此外，大會還安排了京東、創維兩家在大會上進行宣講授課，一定能對與會者們對未來經營思路起到啟發作用。以目前后市場約3億汽車保有量，足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。鷹潭柳州百援精養招商加盟
從做汽車服務店的基因出發，百援精養正式成立。鷹潭柳州百援精養機油保養
百援精養目前主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市，并未在某個城市形成肯定優勢，呈現的是全國開花之勢。主要有兩個方面原因：一是百援精養是“陸軍”出身，門店走線下做內功的標準路徑。前期給全國門店做咨詢、輔導、培訓的過程，也是在邊實戰邊探索，邊總結邊完善。其中，以“哪個城市有合適的門店和運營中心能夠形成支持”為基礎，百援精養就在哪個城市發展。這樣做的好處是，運營中心的小伙伴們在前期跟著百援精養共同成長，從員工到外派店長，再到區域負責人，逐步成為嫡系子弟兵，并形成中心團隊。這樣自然生長的過程，能讓團隊深深扎根當地，對市場和門店充分了解，不僅能夠對門店有的放矢進行賦能，還能不斷深化品牌影響力。鷹潭柳州百援精養機油保養
廣州百援精養汽車信息技術有限公司位于大龍街龍翔路26號201，交通便利，環境優美，是一家服務型企業。是一家有限責任公司（自然）企業，隨著市場的發展和生產的需求，與多家企業合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業優先為目標，提供***的基礎養護，換件養護，定程養護，深化養護。百援精養將以真誠的服務、創新的理念、***的產品，為彼此贏得全新的未來！