蘇州專業模具制造管理軟件價格

模具行業真的需要模具制造管理軟件系統嗎？云易云為大家講解。1．模具制造周期長，關健工件，工序加工缺乏明確指導模具廠一般延續傳統模具作坊的管理模式，缺乏計劃性的控制，加工也缺乏工藝指導。制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期，所以周期一般會拖得很長。制模師傅個人能力強的，對模具的加工程控得比較好，制造周期就相對短，師傅個人能力一般的，加工過程可能會跟進不到位，制造周期就會變得比較長。模具廠師傅流傳一句話：“做小模比做大模難！”大規格模具所需要的零部件，小規格模具全要要求有，加工過程并不比大規格模具容易，造成小規格模具制造周期無法得到提高。既然加工的過程取決了制模師傅，而不是明確的加工計劃指導，制模師傅一旦缺乏對工件加工內容的整體把握，就很可能會造成漏加工或者加工不到位的現象出現，這樣重復上機再加工就在所難免，占有機床資源和同時也延誤了模具的生產進度，這是造成制造周期相對延長的一個主要原因。目前模具制造的重點發展方向主要是模具設計、分析及制造的三維化。蘇州專業模具制造管理軟件價格

近年來我們觀察那些采用MES(制造執行系統)的企業，去分析MES的需求和投資回報率會發現：很多MES項目都是隨著企業安裝新的ERP(企業資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車間級產品盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。2.ERP上微小的變動會造成大影響ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。3.ERP所提供的信息和生產人員所需的信息不同不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現的方式也不同。臺州正規模具制造管理軟件系統模具制造管理軟件的功能有哪些？

模具制造管理軟件的優勢特點包括：1.自動化管理：模具制造管理軟件可以自動化管理模具制造過程中的各個環節，包括訂單管理、設計與開發、生產計劃、材料采購、生產過程控制等，提高生產效率和管理水平。2.數據集中化：模具制造管理軟件可以將各個環節的數據集中管理，包括訂單信息、設計圖紙、材料庫存、生產進度等，方便管理人員隨時查看和掌握生產情況，提高決策效率。3.資源優化：模具制造管理軟件可以根據訂單需求和生產能力進行資源優化，包括人力資源、設備資源、材料資源等，提高資源利用率和生產效率。

模具制造管理軟件的人員管理功能是指通過軟件對模具制造企業的人員進行管理和調度。人員管理是模具制造企業的重要環節，合理的人員管理可以提高生產效率和質量，降低成本，保證生產進度的順利進行。人員管理功能主要包括以下幾個方面：4.人員培訓管理：軟件可以記錄和管理人員的培訓情況，包括培訓內容、培訓時間、培訓成績等。通過人員培訓管理，可以及時了解人員的培訓需求，為企業的技術提升和人才培養提供支持。5.人員績效管理：軟件可以記錄和管理人員的績效情況，包括工作質量、工作效率、工作態度等。通過人員績效管理，可以對人員進行評估和考核，為獎懲和晉升提供依據。6.人員福利管理：軟件可以記錄和管理人員的福利情況，包括工資、福利待遇、社保情況等。通過人員福利管理，可以及時了解人員的薪酬情況，為工資發放和福利調整提供依據。通過模具制造管理軟件的人員管理功能，可以實現對人員的綜合管理和調度，提高人力資源的利用效率，提高生產效率和質量，降低成本，保證生產進度的順利進行。同時，人員管理功能還可以提供數據支持，為企業的決策和規劃提供依據，提高企業的競爭力和發展潛力。模具制造管理軟件具有哪些強大功能？

模具制造管理軟件的功能：1.訂單管理：可以對接收的訂單進行管理，包括訂單的錄入、分配、跟蹤等，實現訂單的全程可視化管理。2.生產計劃管理：可以根據訂單情況進行生產計劃的制定和調整，包括生產任務的分配、進度的跟蹤、生產資源的優化等。3.采購管理：可以對原材料和零部件的采購進行管理，包括供應商的選擇、采購合同的簽訂、采購進度的跟蹤等。4.庫存管理：可以對原材料和零部件的庫存進行管理，包括庫存的盤點、入庫、出庫等，實現庫存的及時更新和準確掌握。5.生產過程管理：可以對模具的生產過程進行管理，包括加工工藝的制定、生產任務的分配、生產進度的跟蹤等，實現生產過程的可控和優化。制造管理系統相當于為模具行業專門定制的模具ERP軟件。江門靠譜模具制造管理軟件開發

模具管理軟件功能集成化、網絡化、智能化，模具生產的無圖化、單件高精度并行加工、少人化無人化加工。蘇州專業模具制造管理軟件價格

如果企業經營團隊無視ERP系統與關鏈業務流程的落差情形，而強力推動ERP系統的實施，便容易造成基層員工的業務困難，并加重工作負擔，但一般會發現這種現象，大都經過半年到一年后，等企業付出某些代價才警覺到事態的嚴重性。z常看的例子是”同樣的業務量，員工的工作量反而增加了”，因為員工要學習新流程又要執行原有的業務，這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業務速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結推動這ERP系統，造成勞民又傷財的結果。當然有時會發現，有些部門流程適用此ERP系統，甚至運作的很好，這些狀況經常會出現在各企業共通的流程中，例如財務管理，但是絕少出現在重要的企業核X競爭力的業務環節。此時若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統但支援于一般非關鍵性業務流程，則ERP系統的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以，對負責推動ERP系統的專案負責人及工作團隊，必須謹慎先深入了解該企業營運的外部與內部生態環境因素，并且分析企業現在與未來幾年需具備的競爭能力，預先考察需求之具體價值的管理功能，要求ERP系統必須完整整備，才能協助開創更上層樓的成長高峰。蘇州專業模具制造管理軟件價格

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