梅州數字化營銷技術

    營銷數字化與數字化營銷，是兩個不同的概念。很多容易混淆。營銷數字化是實現營銷在線，在線積累數據。所以，購買系統，營銷在線是必須的。數字化營銷，主要是對數字化的營銷應用。但是，沒有營銷在線，照樣可以數字化營銷。比如，數字化產品研發，主要是利用外部數字；數字化傳播，也是主要利用外部數字。元氣森林通過便利店銷售，很難C端用戶在線，但并不耽誤他們搞數字化研發。數字化營銷，如研發數字化、傳播數字化，因為牽涉部門少，主要是外部數據，可以先搞起來。營銷數字化，涉及組織改造、流程再造，需要較長的時間。搞得不好在某個階段還有負向作用，要試點，慢慢來。數字化營銷管理，其對象包括銷售部門的人員、代理商、終端店主、云店主。這是營銷數字衍生品。今麥郎的“四合一“，與其說是分銷數字化，不如說主要是營銷管理數字化，通過”小工“業務行為的優化，做好深度分銷。分銷數字化或渠道數字化，概念都不準確。傳統深度分銷，可以實現2B數字化。如果延伸到C端，實現BC一體化，就會出現2B數字、2C數字和BC關聯數字。數字化營銷不只是品牌部市場部的事情。梅州數字化營銷技術

    還有點擊、互動、轉化、下單、口碑反饋、數據留存以及用戶畫像等等。如何邁出艱難的第一步？如何在傳統連鎖消費品牌中植入互聯網基因？絕味數字營銷的開局，沒有一刀切地拋棄十多年的營銷模式，而是把注意力放在了打造品牌口碑上，用的思維重塑產品形象。不是向消費者下跪，也不是讓消費者下跪，而是和消費者玩起來。“過去大家提到絕味可能只會談論品類和口味，現在我們要做的，是通過數據營銷等手段，讓消費者一提到鴨脖就想起絕味，一提到絕味，就聯想到快時尚、年輕派還有party和dating時刻。為此我們要努力在產品和用戶體驗上做到。”絕味數字營銷負責人的思路極其清晰。去年年末，數字營銷中心策劃了一場“年底干票大的”絕味公仔形象征集活動，用戶通過互聯網移動端參與畫鴨，即可與全國上億網友炫酷飆技，將每個人的靈魂畫手潛力發揮得淋漓盡致。這次活動大到傳播策略的制定，小到設計圖的文案，都由營銷中心brainstorming（腦暴）后逐一確定再精心投出，每一細節都極為考究。據統計，此次活動獲得了上億次曝光、pv累積破千萬。這雖然和病毒性傳播事件還相差甚遠，但在絕味營銷歷史上卻是值得著墨的一筆。抽絲剝繭做減法隨著年輕族群消費習慣的改變。揭陽一站式數字化營銷服務流量紅利的追逐下，其背后都指向了數字化營銷。

    早在2016年，國家糧食局就提出關于規范糧業信息化建設的意見。意見提出按照、 關于“新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化”同步發展的戰略部署，順應信息技術發展趨勢，抓住信息化快速發展歷史機遇，加強頂層設計和統籌協調，以糧油企業信息化為基礎，以數據采集和應用為，以信息技術與糧油業務深度融合和管理創新為手段，提升糧油流通能力現代化水平。可見，提升糧業信息化水平已經成為國家層面的戰略。玄訊快消智研中心通過玄訊多年的快消行業深耕與積累，總結出了信息化建設對于推動糧油企業發展的價值。信息化建設對于推動傳統糧油企業發展的價值有效更新管理理念，提高決策效率信息化建設中的糧油企業拋棄了傳統管理模式，實現了生產銷售與信息化同步的實時管理。企業的管理人員應用現代化信息技術，能快速、便捷的獲取新信息，包括：糧油采購信息、生產信息、銷售訂單、用戶信譽、服務反饋、企業財務信息等。管理人員通過分析實時數據，按照糧油訂單與顧客需求及時調整生產策略，做到時刻跟蹤市場，并逐漸提高企業內部管理水平。創造便捷的批量化生產條件現代信息技術采集企業產品研發再到定型過程中，可以有效的檢測各類數據和技術參數。

    而數字化技術能夠讓我們更清楚記錄下每一刻與客戶的交互。數字化的是數據，準確的數據，更新的數據，有關聯的數據，可分析的數據才是關鍵，這些數據可以來自于傳統營銷方式，也可以來自線上，產生的洞察要能夠反作用于傳統營銷方式。數字化營銷對于我們的營銷效果考核提供了技術上的可能，小到一場活動，一個線上的推廣，大到針對一個服務，產品和一個行業推廣，一個部門的營銷業績，都可以變得可跟蹤，可評估，可預測，可考核。所以營銷考核數字化是我們進行數字化營銷的又一個重要里程碑和使命。數字化營銷不僅是品牌部市場部的事情，HR、行政、銷售、產品各自為政的時代已經過去了，全員營銷/營銷成為企業降本增效的重要舉措，每個人都是企業的超級推廣員。要有符合自己企業實際情況的數字化，關鍵是底層營銷基礎設施的搭建，營銷自動化，內容數字化，社交媒體客戶關系管理，全商機生命周期監控，營銷動態考核，是目前的主要工作方向。數字化營銷的依然要實現轉化成交，務必實現交易環節的及時引導。因為很多的情況是，廣告刷了屏，卻被消費者當成一種“藝術”欣賞，無法帶來銷量的增加和流量的正循環，這是不可取的。云購物”熱情高漲，直接助推了直播進一步爆發。數字化營銷能夠將產品說明，促銷、客戶的意見調查、廣告、公共關系，客戶服務等整合在一起。

    騰信股份根據行業的發展趨勢與市場需求,加快投入研發相關技術應用系統。據其年報,公司共有7個研發項目,包括自制劇評估系統、區塊存儲系統、媒介可視化系統、媒體端數據管理系統、視頻資源數據采集系統、經銷商活動提報系統、網頁移動端推送系統。以媒介可視化系統為例,其可通過對媒體廣告位的數據分析,以得到廣告位的詳細數據,如廣告位的展現,廣告位的點擊,CTR,CPM,CPC等。系統可以分析出不同策略下的廣告內容帶來的展現,點擊,CPC等數據的不同,用來分析廣告主的廣告效果。而媒體的廣告位數據可以分析媒體的廣告位投放效果,而這個數據能夠幫助客戶更加精確的定制媒介策略。通過系統,客戶即可以分析投放的廣告效果,也可以通過歷史數據,來分析媒體的廣告位效果,給客戶帶來很大的便利。截至2019年12月31日,項目已完成整體開發進度的85%。分析人士認為,現在的數字廣告精細度還有很大的提升空間,騰信股份未來可通過相關技術應用系統實現海量數據存儲、靈活調用以及數據價值比較大化挖掘,幫助更多企業精細觸達潛在用戶。在新技術快速發展的當下,短視頻、直播等形式已成為品牌追捧的營銷新形式,數字營銷企業也在不斷完善服務體系。數字化營銷不僅是當前營銷領域中快速增長的力量，它將是營銷的未來。梅州網絡數字化營銷平臺

數字化營銷有很多渠道，比如企業官網，電商平臺，社交媒體，電子郵件等。梅州數字化營銷技術

    準確把握了未來快消品的營銷變革趨勢，及時轉換了數字化營銷模式。不惜在數字化改造方面做較大投入。緊密結合企業的行業實際，經過一步步扎實的探索，走出了一條“直連C端、有效鏈接小b端，線上打通C端，把流量導入線下終端，推動終端動銷”。構建起了一條B2B2B2C的數字化新營銷模式。這一數字化營銷變革取得了非常好的成果。據公司董事長林木勤介紹：目前企業的線上C端平臺，已經完成了6800萬注冊用戶，企業的公眾號關注達到700萬，18年要完成對100萬家終端店的注冊。17年公司的銷售業績增長40%以上。企業的品牌形象、行業地位也在快速上升。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數字化新營銷模式的布局，并取得了非常好的效果。縱觀東鵬特飲的數字化營銷模式變革有以下特點：思路清晰：就是用數字化營銷新模式顛覆、改造傳統快消品營銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統的渠道、終端營銷思路，而是改變為按照一種鏈接的思路，用互聯網連接的手段，首先鏈接C，影響C，營銷C，有效解決終端的動銷。鏈接小b，影響小b，營銷小b，有效提升小b的積極性，線上管理終端。終構建起了B2B2B2C的互聯網化、數字化新營銷體系。模式明確：就是用鏈接的思路與手段。梅州數字化營銷技術

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