“居家養(yǎng)老+長護險中的‘家護’服務(wù)”型這種模式是為符合條件的失能老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，失能老人平時在家由家人提供生活照料，由長護險的定點醫(yī)療機構(gòu)提供以康復(fù)為重點的“家護”服務(wù)，相關(guān)費用主要由醫(yī)保資金提供。這一居家養(yǎng)老模式目前主要針對享受長護險的城鎮(zhèn)職工，雖受居民歡迎，但社會成本很高，且醫(yī)務(wù)人員往返醫(yī)療機構(gòu)和居民家中時間成本也很高，與失能老人入住養(yǎng)老機構(gòu)的“院護”相比資源配置效益不佳。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：另外，調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，有些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的大型機構(gòu)在做好“機構(gòu)養(yǎng)老”的同時向“社區(qū)養(yǎng)老”和“居家養(yǎng)老”提供延伸服務(wù)，在“機構(gòu)養(yǎng)老”、“社區(qū)養(yǎng)老”、“居家養(yǎng)老”三個層面同步開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，形成了“機構(gòu)、社區(qū)、居家三個層面融合發(fā)展的智慧型”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，經(jīng)濟效益和社會效益都比較好。 已建成城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足的，應(yīng)結(jié)合城市功能優(yōu)化和有機更新等統(tǒng)籌規(guī)劃，支持利用資源改造養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。金牛區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院哪家好
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)收費水平高與老年人消費水平低之間的矛盾導(dǎo)致老年人對醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的有效需求不足，進而導(dǎo)致“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)床位利用率不高，資源配置效率降低。真正有需求的殘障老年人、慢痛病老年人、易復(fù)發(fā)病老年人等因為支付能力有限而難以進入“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)。此外，許多國家會對老年人的狀況進行評估，從而保證服務(wù)內(nèi)容的針對性和標(biāo)準(zhǔn)化。而我國目前對老年人缺乏各方面評估，導(dǎo)致無法明確老年人是否需要醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)以及服務(wù)的具體內(nèi)容和需求程度，很難做到服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)需求相吻合。設(shè)有醫(yī)務(wù)室的養(yǎng)老機構(gòu)主要還是以簡單生活照護為主，以提供簡單調(diào)理為輔，無法為老年人提供疾病預(yù)防、調(diào)理、康復(fù)、護理和臨終關(guān)懷等專業(yè)醫(yī)療保健服務(wù)。與一級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作的養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)注重對慢痛病老年人提供調(diào)理性措施，但忽視了健康教育、健康咨詢、行為干預(yù)等服務(wù)內(nèi)容。大型三級醫(yī)院內(nèi)設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)能提供相對優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，但往往忽視精神衛(wèi)生、社會活動和社會交往等服務(wù)內(nèi)容。金牛區(qū)以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院在老年人公共活動區(qū)域設(shè)置健康教育宣傳欄，并根據(jù)季節(jié)變化、疾病流行情況、老年人需求等及時更新。
腦退化專區(qū)的床位和房間又會與護理樓的床位和房間不相同，廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會與護理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機構(gòu)在我國還屬于新鮮事物，要改變大眾對養(yǎng)老機構(gòu)的傳統(tǒng)的認(rèn)識，消除偏見，企業(yè)需要加強對市場的培養(yǎng)與營銷，將高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認(rèn)識與接受，而這就需要圍繞以目標(biāo)老年群體及其家庭構(gòu)建精細(xì)化的營銷體系。在營銷內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對高端養(yǎng)老服務(wù)市場的積極態(tài)度，激發(fā)老年群體對享受市場化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望，引起家庭對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)同，突出機構(gòu)特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具備社會價值等；在規(guī)劃設(shè)計上，突出無障礙、適老化等；在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化藝術(shù)等；在服務(wù)運營商，突出專業(yè)團隊、人性化細(xì)致服務(wù)等。在研究目標(biāo)老年消費群體后確立相應(yīng)的營銷渠道，針對老年人兼顧其子女，利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下進行品牌營銷，線上可以運營當(dāng)下主流社交媒體微信、微博等，而線下可以運用“走出來”和“引進來”兩種模式，走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等，引進來有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓(xùn)等，根據(jù)目標(biāo)客戶選擇合適形式。
受計劃生育、人口遷移流動和老少分居等因素的影響，自1982年以來我國平均家庭戶規(guī)模持續(xù)小型化，從1982年平均每個家庭戶。這就意味著家庭中能夠承擔(dān)老年人照料服務(wù)的成員減少，家庭整體的照料負(fù)擔(dān)增加。家庭規(guī)模縮小的同時，家庭結(jié)構(gòu)也進一步簡化。與2000年相比，2010年一代戶和二代戶組成的家庭超過了80%。老年人與成人子女居住在一起的比例降低，這意味著很多老年人難以得到家庭的及時照料。即使老年人與子女居住在一起，但由于子女需要應(yīng)付眾多來自學(xué)習(xí)和工作等方面的社會性壓力和撫養(yǎng)下一代的教育壓力，也無暇顧及老年人的生活照料、情感交流和社會參與等方面的需求，尤其對殘障老年人、慢痛病老年人、易發(fā)病老年人和絕癥晚期老年人的醫(yī)療、護理、康復(fù)和臨終關(guān)懷等特殊需求更是無能為力。在家庭照料功能大幅度削弱的背景下，如何承接家庭溢出的養(yǎng)老功能，則是目前亟待解決的養(yǎng)老難題。 有條件的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排醫(yī)護人員24小時值班，及時提供急診救護服務(wù)。
預(yù)計到2021年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模將達(dá)到11603億元。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢分析1、社區(qū)醫(yī)院與養(yǎng)老結(jié)合將社區(qū)醫(yī)院所擁有的醫(yī)療資源輻射到社區(qū)老人中，同時依托社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)推行家庭醫(yī)生模式，為社區(qū)老人提供上門的養(yǎng)老服務(wù)。同時，基于醫(yī)養(yǎng)政策下，構(gòu)建多層次的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)體系。包括，針對不同收入老年人群的養(yǎng)老需求，構(gòu)建多層次的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。2、長者公寓這是一種以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為理念，以康復(fù)為特色的持續(xù)照料型長者公寓。定制化的環(huán)境、貼身的服務(wù)都讓養(yǎng)老有了新的體驗。同時也將有相應(yīng)的醫(yī)療資源進入公寓社區(qū)，專一的服務(wù)長者公寓中的老者。據(jù)悉，目前部分企業(yè)也有進行此類型養(yǎng)老項目的試運行，未來也將有越來越多的長者公寓落地運營。3、養(yǎng)老機構(gòu)投資醫(yī)院目前，養(yǎng)老機構(gòu)仍是主要選擇的一種養(yǎng)老模式，但其中的醫(yī)療條件水平參差不齊。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的趨勢下，養(yǎng)老機構(gòu)進行醫(yī)療資源的投資，構(gòu)建自有醫(yī)院、提高醫(yī)療水平。此外，應(yīng)對養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)和運營給予適當(dāng)?shù)难a貼。尤其是民營資本進入后的稅收、土地供應(yīng)、規(guī)劃建設(shè)等優(yōu)惠政策的制定和落實。同時加強養(yǎng)老護理專業(yè)人才隊伍的監(jiān)管，包括專業(yè)護理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，持證上崗。把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在前面，養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老模式。傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院機構(gòu)
制作和發(fā)放健康教育宣傳資料，如健康教育折頁、健康教育方子和健康手冊等。金牛區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院哪家好
在營銷方法上可以選擇Z容易接近老年人的活動營銷、事件營銷、體驗營銷、口碑營銷、公益營銷等，并以互動性、參與性及公益性為原則。市場營銷有助于導(dǎo)入客戶，而要留住客戶則還要進行服務(wù)營銷。養(yǎng)老機構(gòu)Z終的導(dǎo)向是提供服務(wù)，只有服務(wù)被老年客戶接受才能走得長遠(yuǎn)，因而要將服務(wù)中植入營銷理念。首先，將機構(gòu)服務(wù)做好是服務(wù)營銷的前提和基礎(chǔ)，這就包括生活照料及護理服務(wù)還有保安、保潔、行政、后勤等配套服務(wù)。其次，建立一套有效的服務(wù)評價及反饋機制，使得服務(wù)能根據(jù)客戶需求和反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化，讓老年客戶參與機構(gòu)服務(wù)體系的建設(shè)。所以，開發(fā)企業(yè)不能用一般住宅的思維去理解老人的面積空間要求，比如，房間面積大并不是就DB**，兩房并不是就比一房**，房間內(nèi)并不是全部要配置浴室、廚房，等等。誤區(qū)七對護理部分和公寓部分的關(guān)系沒有概念，混為一談。一般開發(fā)商會選擇做養(yǎng)老公寓而不愿意做護理院，是因為擔(dān)心有經(jīng)營的風(fēng)險，自己沒有成熟的運營團隊，既不知道如何與運營機構(gòu)合作也不知道如何引進此類機構(gòu)，自己也很難去自建團隊。但是Z關(guān)鍵的是，決策者認(rèn)為養(yǎng)老公寓通過產(chǎn)權(quán)銷售或者類產(chǎn)權(quán)銷售（會員制方式），可以快速的資金回現(xiàn)。金牛區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院哪家好
成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！