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    所以潛在的稅務風險就非常高。金稅四期下，稅局對于企業的監管更加容易，過去一些難以察覺的問題，如庫存存貨與實際成本不符等，如今在大數據的監管下輕易暴露。為什么？因為可以監管企業的供應鏈鏈條，看到我們的上下游的購銷情況。此類例子層出不窮，過去查起來可能還復雜些，但是現在，可以說很容易了。通過數字化手段，查你沒商量按照過去的管理模式和方法，就會給經營帶來風險，所以我們不要犯經驗主義錯誤。需重視業務流程的合規性，稅務合規不只只關乎稅收，更在于從源頭規避風險，實現業務各環節的緊密銜接，形成閉環。我們可以在哪些方面做出努力呢？企業可在基礎數據、業務合規及及時的風險預警和風險控制等方面加以努力。在業務過程中通過制度、流程、政策、監督保證我們的經營是合規的，通過對收入、成本、費用等不同環節的稅收情況進行及時分析、預警保證我們稅務的合規。業務合規，從一體化經營開始。既然稅務已經打通了各個部門，實現了信息共享，企業也應實現信息共享，即四流合一，打通經營過程中的上下游環節，讓整個供應鏈產生的數據在一個鏈條上傳遞，減少部門間的溝通壁壘和系統間的傳遞障礙。過去我們要實現這種狀態很難！因為“信息孤島”。用友，讓你的業務洞察更加銳利，決策更加迅速。桐鄉批發行業用友好業財軟件供應商

    因為本地部署的技術架構很難實現系統間信息打通，企業系統“各自為政”，不統一，不能落實標準，就不可能形成拉通上下游的購銷鏈條。然而，隨著數智化技術的發展，企業已經可以打破孤島屏障，構建了信息、數據、流程一體化的管理體系。為現在的商業模式帶來改變，就如智能家居給個人家居生活帶來便利一樣，智能商業平臺也提升了企業經營便捷度，讓企業可以充分的連接內外部資源，用更低成本進行商業創新。從金稅四期帶給企業管理的變化中可以看到，更好的稅務管控需要在經營過程中把風險管控前置，讓風險管控起到真正預警、預測的作用。而這就需要業務、財務、稅務做到有機的結合，能夠基于系統將業務行為納入到財務與稅務的管控中，使得業務發生的同時，相關的數據就轉化為了管控所需要的財務信息和稅務信息。就可以做到有的放矢的進行管理，避免管理的滯后以及人工處理導致的管理漏洞。因此，構建一體化的業務系統就成為了企業合規管理的前置條件，實現基礎數據、管理規范的統一，做到各業務部門之間數據、流程的互通，能夠用智能化的技術，做到及時的預警。這樣的前后端一致，多層次管控的經營體系才能順其自然會實現業務合規，同時合規也令企業走的更遠。平湖批發行業用友好業財軟件供應用友軟件連接資源萬物互聯，資源共享！

    北方車輛在國內采購重型卡車總成（如發動機、駕駛室、底盤等）等半成品、零配件等，出口銷售至南非ESI，由ESI的裝配車間組裝形成整車，并通過ESI當地的分銷網絡進行終端銷售、技術支持、備件供應及其他售后服務。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cloud支撐其全場景的業務管理，U9cloud很好滿足了本地化語言、財務會計準則和稅收管理的要求。經過10年的發展，南非ESI生產銷售的北奔自卸車多年保持南非工程車市場占有率前列，已發展成為南非工程車市場中國重卡品牌。此外由于美國對中國產品進行關稅壁壘及限制性措施，也導致國內不少企業到東南亞及東歐國家投資建廠，U9cloud服務了大量這類企業如海能實業在越南就有兩家工廠產品出口美國，八方電氣在波蘭設立工廠服務歐洲市場。模式二，供應鏈全球化。供應鏈全球化有助于企業降低成本、增強競爭力。企業需要站在全球的角度整體考量，圍繞原材料、制造和供應區域三個要素做好供應鏈，尋求比較優勢，優化資源配置，降低生產成本。上海普利特復合材料股份有限公司，是一家從事高分子新材料產品及其復合材料的研發、生產、銷售和服務于一體的科創型上市公司，也是專精特新“小巨人”企業。

    取決于如下幾個方面：1協同的必要性一定要從經濟效益出發做好規劃。否則容易成為供應商的負擔，匆匆下馬的爛尾工程；2抓供應商一定是找合作時間長，采購配額高、企業管理規范性強且意愿度高的中心供應商。這類供應商大多數企業中可能不超過20家；3強化自身管理能力需要企業采購部門有較強的供應商管理、質量管理、設計工程、規范的評價體系；4成熟的數智化能力企業與供應商之間有標準的系統集成協議，避免大量的個性化開發。企業有成熟穩定的IT團隊，能夠同時賦能供應商；所以，用友供應鏈商業價值顧問預測：未來5年內跨企業的供應鏈協同將隨著制造企業的利潤率倍增而從量變到質變。當前推動中國經濟可持續增長與創造增量財富的中心點在產業升級轉型與培養第四次工業變革。當前全球也就中國與美國在此領域深耕，如果能夠把這條路走通，那么“鏈長制”“對標世界前列的供應鏈”等目標就能夠順其自然的達成。數字科技公司需要具備較強的戰略前瞻性。Gartner將跨企業的供應鏈協同系統稱為“供應鏈協同網絡”，具備如下幾個特征：多租戶：企業可以成為供應商，而供應商則可以成為采購商，將現實世界的商業協作關系通過“供應鏈協同網絡”鏈接在一起。用友，讓你的業務流程更加流暢無阻！

    其次要建立標準化制度與流程，將人力資源制度與流程標準化是確保全球一致性的關鍵，包括招聘、培訓、績效評估、薪酬和福利等流程的標準化，以便在不同地區和部門之間進行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統（Global-HRIS）HRIS系統可以幫助企業管理員工信息、薪酬、績效數據等。這種系統能夠提供數據的一致性和可訪問性，使全球范圍內的決策更加明智。在工具層面解決機制問題，能夠推動業務發展，靈活應對未來業務變化。4.跨文化培訓和教育為員工提供有關文化多樣性的培訓，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進全球團隊的協作。從基礎層面解決不同管理模式和組織形態下的挑戰。03人力資源管理系統落地步驟要成功在全球范圍內落地人力資源管理系統，企業可以考慮從以下幾個關鍵步驟入手：1.明確目標：確定全球化人力資源管理系統的具體目標和期望結果，這有助于為實施過程提供方向。2.戰略規劃：系統實施前，企業應該明確制定全球化HRM的戰略目標，包括確定跨國運營的目標、優先事項和關鍵績效指標；合理的評估現有情況：對當前的人力資源流程、系統和文化，以了解需要進行的改進和調整。用友還在為繁雜的管理困惑？用友，簡化你的世界！海寧快消品行業用友軟件價格

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用友，打造企業數字化辦公新生態 隨著信息技術的飛速發展，數字化辦公已經成為企業發展的必然趨勢。用友軟件作為國內帶領的企業管理軟件供應商，專注于為企業提供一站式的數字化辦公解決方案，打造全新的數字化辦公生態。 用友軟件的數字化辦公平臺不僅包括財務管理、供應鏈管理和人力資源管理等基本功能，還擴展到辦公自動化、客戶關系管理等領域。通過數字化辦公平臺，企業能夠隨時隨地處理工作事務，讓辦公更加靈活高效。用友還提供個性化的實施服務和培訓，確保企業能夠快速適應數字化辦公新模式。 別再猶豫了！現在就選擇用友，讓你的企業在數字化辦公的道路上一馬當先！快來體驗用友帶來的高效與便捷，讓你的企業運營更加智能，成為行業的佼佼者！桐鄉批發行業用友好業財軟件供應商