索坤集團的數智化價值經過數智化的改造,索坤集團實現了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實現了多組織與財務的協同,效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優化,延長了模具的使用周期并每年節省了模具采購費用300W。此外,模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經過精細化改進,提升包材周轉率40%,且在半年內降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算,原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續進行優化。【6】結賬時間也從7天縮短到3天,能夠自動出具各級報表和合并報表,為領導層提供了更為的數據決策。索坤集團的數智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術和改造業務流程,索坤集團已經取得了的成果。未來,索坤集團將繼續深化數智化轉型,不斷優化企業運營管理,提高市場競爭力。用友U9軟件項目制造流程全閉環管理!汽配行業用友U9熱線是多少
用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步,用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商,再次通過其較新的智能財務管理系統,推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法,能夠自動完成記賬、報稅等財務流程,極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術,可以實時分析企業的財務狀況,預測未來的財務趨勢,并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本,還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示,用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能,還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作,也極大簡化了財務人員的工作復雜度,使得即使非專業人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續優化其智能財務管理系統,引入更多創新技術,如區塊鏈和高級相關內容分析,進一步提升系統的性能和安全性,幫助企業在激烈的市場競爭中保持帶領地位。南湖區零售行業用友U9系統服務用友U9軟件智能排程/智能調度!
用友U9榮獲數字化轉型創新獎 彰顯行業影響力 在較近舉行的全國科技創新大會上,用友U9憑借其在促進企業數字化轉型領域的突出成就,榮獲“數字化轉型創新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術創新能力的認可,更是對其在推動行業發展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來,用友U9一直專注于為企業提供從云服務到智能解決方案的多方面數字化支持。公司的產品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業,幫助企業實現了業務流程的優化和升級,提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價,認為其不只在技術創新上表現很好,更在實際應用中產生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業解決了數字化轉型過程中的難題,推動了整個行業的進步和發展。 展望未來,用友U9將繼續秉承創新精神,深耕技術研發,不斷為企業提供更多高效、實用的數字化解決方案,助力企業輕松面對市場變化,實現業務的持續增長。
用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下,供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日,用友U9宣布與多家行業帶領企業合作,共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享,提升整個供應鏈的透明度和響應速度,進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中,采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術,實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率,還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業能夠實現資源的優化配置,共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友U9的合作不只加速了各自企業的數字化轉型,還通過技術和資源共享,促進了整個行業創新能力的提升。用友U9的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業采納,并取得了明顯的經濟效益。 未來,用友U9將持續深化與行業伙伴的合作,不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用,以期推動整個行業向更加高效、透明、智能的方向發展。用友U9想象一下,用友U9在你團隊中的作用,是不是已經先行一步?
采用輕量化設計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產成本。2推進智能制造智能制造是制造業的未來發展方向,也是實現降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產線和智能設備,可以提高生產效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執行系統可以實時監控生產過程,及時發現并解決問題,降低生產成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業的命脈,也是實現降本增效的關鍵環節。通過優化供應商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運輸成本;通過建立完善的供應鏈信息平臺,可以實現信息共享和協同工作,提高供應鏈的效率和靈活性。小細節:操作層面的降本增效抓大不放小,細節決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理,通過精細化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業務環節更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節是多數制作企業的共性,當然,不同行業、不同規模、不同管理水平的企業,存在著個體上的差異,具體的細節點也會有所不同,包括內容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業的咨詢及軟件服務廠商介入,進行詳細的調研分析。用友U9,釋放你的工作潛能,讓想象成為現實。汽配行業用友U9熱線是多少
用友U9一鍵流轉信息,用友U9讓溝通無界限。汽配行業用友U9熱線是多少
從截至目前的經濟數據觀察,實體企業將面臨重大挑戰。因此,降本增效仍舊是眾多企業的首要關注點。但有一點必須明確強調:雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業的根本目標在于生存和發展,一方面是解決當前的生存挑戰,另一方面是確保未來的持續發展。因此,“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施,而應當成為企業經營管理中持續的、常態化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰略決策,更是滲透到制造企業運營的每一個細節中。只有在戰略規劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現降本增效的目標。在這個過程中,企業應充分發揮員工的積極性和創造力,鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰略層面的降本增效戰略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業整體績效、增強競爭力、適應市場變化、提高盈利能力和實現可持續發展。1優化產品設計產品設計是制造企業的中心競爭力之一,也是實現降本增效的重要環節。通過優化產品設計,可以減少生產過程中的浪費,提高生產效率,降低生產成本。例如,采用模塊化設計,可以大幅降低生產成本和庫存成本。汽配行業用友U9熱線是多少