嘉善U9cloud軟件常見問題

    基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢，助力制造企業數智化核心競爭力，實現爆發式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產批量的、標準化的產品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態追蹤。關注產品質量追溯；2.產品構成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復雜：自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。用友U9 cloud具備嚴格的安全管理措施和加密技術，保證了企業數據的安全性。嘉善U9cloud軟件常見問題

    但企業采購量大，需求穩定，計劃性強。對于戰略物資采購降本增效，我們建議企業通過與此類供應商建立戰略結盟、簽訂長期合作協議，以此獲得批量價格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業客戶億晶光電與雙良節能簽訂硅片購銷合同（具體見相關上市公司的公告），在光伏電池行業、有色金屬加工行業常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產計劃關聯緊密，需求量相對穩定，采購的零部件經常是專門生產的，此類型供應商比較集中，采購交期變化頻繁，對供應商協同實時性要求高，往往會要供應商保證其生產過程中供應安全，不可以出現停工待料情況。這類供應商往往是企業供應鏈的一部分，為了很大程度的降低成本，往往對這類供應商采用VMI的管理模式，與供應商的結算模式上有上線結算、下線結算、入庫結算等模式，而如何調動這類供應商的積極性是企業供應商管理的主要目標。我們建議對于零部件采購降本增效，可以通過為每種零部件選擇2～3家合格供應商，基于供應商績效通過供應商配額去調動企業積極性。數字化系統導入則可以豐富企業對供應商的管理，比如用友U9cloud支持供應商績效管理，并提供八種供應商配額管理方式。海寧U9cloud軟件多少錢用友U9 cloud還提供了備份和恢復功能，確保數據不會丟失。

    解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。華世潔環保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統一信息化管控平臺，實現了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產業前列企業，也是國內固體制劑裝備領域早上市企業。通過U9cloud，實現了迦南科技多地點、多組織業務協同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數字化、智能化轉型。當然，對還沒有通過系統平臺來實現項目制造管理的企業來說，有以下4個建議，以便在后期的應用中更好的項目制造的價值：搭平臺(搭建集團統一信息化平臺)：搭建柔性、可擴展、集成的統一信息化應用平臺，實現信息共享，提升企業整體管理水平。促協同（促進內外部業務協同）：實現跨公司業務協同、內外部供應鏈協同，壓縮供應鏈周期，快速響應市場需求。強管理（強化項目過程管理）：通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。

    增效才是企業長期發展的根基。制造企業增效是一項復雜而多維的任務，涉及到多個方面，不過，基本都可以歸類為人員增效、設備增效和組織增效。01人員增效主要是工作質量和效率的提升。比如，可以通過引入數字化協同辦公系統，借助系統的交付，實現工作流程的優化，提高個人績效和協同績效；再比如，可以引入人力資源管理系統，完善考評體系和人才培養通道，提高員工的專業能力，從而提升人員績效；還有，如果是生產企業，還可以通過引入智能化生產線和優化派工/報工流程，來達到提升工人績效的目的……02設備增效與人員增效類似，也是表現在效率和質量兩個方面。舉例，引入自動化或機器人技術來替代人工操作，可以提高設備績效；再如，通過引入精益生產（LeanManufacturing）管理思想和系統，可以利用設備產能，減少不必要的等待和浪費，從而提升設備績效……03組織增效是建立在人員增效和設備增效基礎上的，在此基礎上，組織增效更多的體現在協同效率上。比如，內部組織間的協同、與供應商的協同、與客戶的協同、與物流服務商的協同等。通過引入連接多個組織的業務協同平臺，可以幫助企業更高效地實現供應鏈協同、產業鏈協同，乃至社會化協同。數智化。用友U9cloud的生產加工將相關制造費用、間接材料、人工費用、其他費用進行分攤，實現產成品的全成本核算。

    1994年，**北斗一號系統工程建設正式啟動，2020年，**北斗三號全球衛星導航系統正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強有力的保障，更給**精確導航定位企業打了一劑強心針。天碩導航作為一家從事厘米級高精度定位解決方案的服務商，其憑借ExtremeRTK?技術，從眾多**北斗高精定位導航企業中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導航用友U9cloud數智化項目啟動會順利召開，天碩導航將攜手U9cloud進行一體化管控平臺的建設，實現企業數智化轉型。這也意味著，天碩導航在高速發展的道路上，在不斷創新和突破，加速企業管理升級，為推動國產定位技術走向**奮勇前進。關于天碩導航蘇州天碩導航科技有限責任公司（以下簡稱：天碩導航）創立于2014年，是一家從事高精度衛星導航的**技術企業,致力于自主研發、設計全球衛星導航系統(含北斗)的厘米級高精度定位芯片、板卡、接收機以及集成系統,并提供整體解決方案。天碩導航自主研發的ExtremeRTK?技術可廣泛應用于測量測繪、精密農業、無人機、自動駕駛、機器人等領域，為有高精度定位需求的用戶提供了堪稱具有“業界天花板”精細度的RTK產品。天碩導航是全球少數幾家能夠從事厘米級衛星導航全生態開發、生產的公司。用友U9cloud軟件多組織計劃協同！金華U9cloud訂做價格

用友U9cloud內部多組織業務協同！嘉善U9cloud軟件常見問題

    研發設計決定了企業的競爭力，而產品設計、工藝設計與車間生產執行等環節又互相影響，緊密耦合，所以打通設計與制造之間的連接是關鍵，從產品力提升、價值鏈協同、生產力提升三個要點規劃，優化企業研發生產流程，真正做到高效協同，實現價值大化。依托于設計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現場降本增效的局限，旨在推動生產效率提升、敏捷研發、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業可持續發展等多項業務能力提升。此課題亦為制造企業邁向工業。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創造價值，它強調持續改進、團隊合作和文化轉變，以實現高效、靈活和可持續的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容，賦予制造企業數智化管理全新生命力。嘉善U9cloud軟件常見問題