海鹽本地用友U9代理商

用友U9信息管理統一化整合系統，搭建統一的、高度集成的數字化應用平臺，建立統一的業務流程，整合業務數據，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。數據應用標準化加強數據治理，實現公司基礎數據統一管理，基礎數據標準化、規范化，改變以前手工方式，降低管理成本，提高工作效率。業務流程規范化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等價值鏈業務流程的規范化管理，及時掌控執行狀態，提高計劃的執行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產品成本，精細成本核算。財務業務一體化打通財務和業務的信息通道，業務信息及時反饋至財務，實現核算的管理要求，真正實現業務驅動財務、財務監控業務的高效應用。實踐指：管理思 想、成熟業務模型、先進制造、行業先進管理模式。海鹽本地用友U9代理商

用友U9從誕生之日起就面對國際化應用的支持,通過提供多語言、多時區支持、國際化財務管理、跨國供應鏈管理和本地化人力資源管理等應用,支持企業經營管理國際化,幫助企業整合全球資源,有效管理跨國企業間的業務協同,構建全球統一協作平臺。U9 cloud 2023的國際化應用主要是加強了本地化的服務和準入規則支持,同時通過語言包的導出和翻譯工具的結合,可快速適配出任何小語種的使用界面,讓中企出海變得更加容易。借助U9 cloud構建了全球統一管控平臺,實現了國外工廠與總部之間業務協同,極大降低了溝通成本,提高了集團整體管控水平。嘉興智能化用友U9操作流程單組織/多組織業財一體化， 多組織業務。

U9通過數智化升級，企業構建了線上線下全渠道一體化運營管理系統，與外貿軟件集成對接、與BPM系統對接、與電商的富勒WMS、OCP、OMS集成應用。滿足中寵股份跨組織調撥、跨組織銷售、集采分收、采購、組織間生產-委外協同和組織內部交易結算，幫助企業實現了生產管理的精益化，使得生產過程標準化、生產現場透明化、每批作業過程可追溯、作業數據采集自動化。協同辦公、立體倉庫、電商分揀WMS、業務中臺、人力資源、生產管理相繼上線；2021年公司開啟為消費者創造價值、數字運營戰略規劃，運用新技術改造業務流程，運用新技術驅動業務模式連續創新。

用友U9多組織業務協同產銷協同:集中接單，統一配送，協同采購和生產計劃協同:以銷定產，統一計劃，分散生產生產協同:多工廠協同采購協同:集采集收集結和分采分收分結庫存協同:多組織庫存規劃，規劃的組織間傳遞核算協同:統一核算和內外部結算.跨組織計劃A，多個銷售部門接單，單個工廠生產，多個采購公司采購:B，銷售訂單或預測分由不同的工廠生產C，成品由總裝廠組裝，所需半成品由分廠生產生產協同A，制造協同:多個組織間生產協同;B，供應協同:組織間原材料協同C，完工協同:跨組織完工入庫到協同組織的倉儲地點.理念是“實時企業、實時協同”。

用友U9-制造管理：面向企業生產計劃、生產等管理人員，提供從生產計劃、生產加工、委外加工等業務的管理與控制，幫助企業有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，提高生產效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產品質量與客戶滿意度。U9C-條碼管理：依托U9供應鏈與制造模塊，形成基于倉儲、車間生產的一體化解決方案，解決了制造企業現場業務移動化需求。U9C-智能工廠：重點解決離散制造企業車間現場進度采集與精細作業管控、品質與追溯、廠內物流協同和現場異常管理等業務需求，實現車間現場人、機、料、法、環、測等各個方面的智能化整合，協助客戶實現車間現場管理的智能化改進與提升。支持集團采購管理創新模式落地。嘉興智能化用友U9操作流程

既有靈活性，又有嚴謹性；既不影響銷售，又能降低經營風險！海鹽本地用友U9代理商

用友U9的數據驅動企業管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個制造業企業要達到數智化，不只是管理層的數字化，更是全體員工的數字化。數據驅動的智能運營是制造企業創新和高質量發展的關鍵所在。使庫存資金下降的同時零部件齊套率在提升，同時車間標準件盤點的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續提升，這都是通過數據驅動為企業帶來的經營效率的提升。通過數據驅動可以預置行業的的實踐，把行業的一些模型基于企業已有的數據之后，經過算法來幫助制定更多的智能決策指標，預測趨勢，改進管理，幫企業有效地進行經營效率的提升。海鹽本地用友U9代理商