吳中區(qū)營銷高新企業(yè)認(rèn)證代理商

即使是靠模仿起家的如日本的松下、東芝，在國際市場上占據(jù)并保持韓國的三星等世界高技術(shù)它們在不具競爭能力的創(chuàng)業(yè)初期都曾模仿生產(chǎn)其他企業(yè)特別是發(fā)達(dá)國家企業(yè)的先進(jìn)產(chǎn)品，不斷汲取技術(shù)知識(shí)、獲得營銷技巧、積蓄經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有了強(qiáng)有力的自主創(chuàng)新能力，它們在市場上的良好形象也就真正樹立起來了。大量事實(shí)表明，實(shí)施自主創(chuàng)新是企業(yè)成長的目標(biāo)和階段，因此，它應(yīng)成為每一個(gè)弱小企業(yè)的遠(yuǎn)大理想。而我國大部分高技術(shù)企業(yè)雖然還不具備推進(jìn)自主創(chuàng)新、特別是在國際市場上推進(jìn)自主創(chuàng)新的能力，但在現(xiàn)階段積極宣傳自主創(chuàng)新，引導(dǎo)我國企業(yè)為之努力奮斗是十分必要且具有重要意義的。模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為，具有許多獨(dú)特之處。吳中區(qū)營銷高新企業(yè)認(rèn)證代理商

(三)模式實(shí)施模仿創(chuàng)新是各國企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為，日本是模仿創(chuàng)新成功的典范，日本松下公司、三洋電機(jī)等都依靠模仿創(chuàng)新取得了巨大成功?？v觀世界各國，飛今市場大多并非原來的率先創(chuàng)新者，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。對于發(fā)展中國家的企業(yè)實(shí)施模仿創(chuàng)新，可以獲得較大的優(yōu)勢。國內(nèi)很多企業(yè)合作創(chuàng)新模式(一)模式特點(diǎn)l、合作創(chuàng)新的特點(diǎn)就是創(chuàng)新主體的多元化，創(chuàng)新活動(dòng)可以在企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校等不同的主體之間進(jìn)行。2、合作主體在一定的領(lǐng)域都應(yīng)該居于較強(qiáng)的優(yōu)勢地位，因此，他們的合作足強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或優(yōu)勢互補(bǔ)的，使得創(chuàng)新更容易成功，且取得良好的效益。蘇州為什么高新企業(yè)認(rèn)證售后服務(wù)知識(shí)和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件。

3、知識(shí)和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件。自主開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新模式，主要用于全新創(chuàng)新或重大的突破性技術(shù)創(chuàng)新，它需要有很大研究與發(fā)展的投入，必須有較雄厚的技術(shù)力量，并有較多的技術(shù)積累。在競爭中取得地位時(shí)，必須采取這種模式。(二)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點(diǎn)對高技術(shù)企業(yè)成長具有重要的意義。一是給予自主創(chuàng)新者的技術(shù)壟斷地位和保護(hù)，自主創(chuàng)新在技術(shù)方面就具有了較強(qiáng)的壁壘。二是由于跟進(jìn)者對新技術(shù)的消化、模仿需要一定的時(shí)間，發(fā)展成為較強(qiáng)的競爭者也需要一定的過程，因此，自主創(chuàng)新企業(yè)能在一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)占某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的技術(shù)，使自己在競爭中處于有利地位。三是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)模仿創(chuàng)新并非簡單抄襲，而是站在他人肩膀上，投入一定研發(fā)資源，進(jìn)行進(jìn)一步的完善和開發(fā)，特別是工藝和市場化研究開發(fā)。這種模式適用于技術(shù)力量尤其是研究與發(fā)展力量不足、資金不足的情況，可在有限資金和技術(shù)力量條件，迅速積累技術(shù)能力、提高研究與發(fā)展水平。另外，企業(yè)模仿過程中選擇的是成功的技術(shù)成果加以引進(jìn)購買、消化吸收與改進(jìn)，并將自己的研究開發(fā)活動(dòng)集中于特定的領(lǐng)域、漸進(jìn)性的改進(jìn)，有效的回避了高技術(shù)的爭奪，創(chuàng)新的過程針對性很強(qiáng)。一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。

微電子技術(shù)1、集成電路設(shè)計(jì)技術(shù)自主品牌ICCAD工具版本優(yōu)化和技術(shù)提升，包括設(shè)計(jì)環(huán)境管理器、原理圖編輯、版圖編輯、自動(dòng)版圖生成、版圖驗(yàn)證以及參數(shù)提取與反標(biāo)等工具；器件模型、參數(shù)提取以及仿真工具等技術(shù)。2、集成電路產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)音視頻電路、電源電路等量大面廣的集成電路產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)；集成電路芯片開發(fā)；具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通用芯片CPU、DSP等的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；符合國家標(biāo)準(zhǔn)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、重點(diǎn)整機(jī)配套的集成電路產(chǎn)品，3G移動(dòng)終端電路、數(shù)字電視電路、無線局域網(wǎng)電路等。確定全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作方向，審議高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作報(bào)告；蘇州第三方高新企業(yè)認(rèn)證性價(jià)比

建立并管理“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”；吳中區(qū)營銷高新企業(yè)認(rèn)證代理商

1、促進(jìn)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策是一項(xiàng)引導(dǎo)政策，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情，提高科技創(chuàng)新能力。2、提升企業(yè)品牌形象說明負(fù)責(zé)人具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、較高的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。說明企業(yè)是國家重點(diǎn)支持的具有高成長性的企業(yè)，具有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益。3、享受稅收減免優(yōu)惠政策經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，可執(zhí)行15%（認(rèn)定前25%）的優(yōu)惠稅率，稅率降低10個(gè)點(diǎn)，稅額減少40%。吳中區(qū)營銷高新企業(yè)認(rèn)證代理商

蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！