一些企業的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢，一比七太陽花老師認為，一，像上面那些亂營銷亂推廣的企業，確實是在燒錢。如同打戰沒有戰略，治病不去看醫生到處亂抓藥吃，當然不會有效果。一句話，用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。二，互聯網企業通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里，都不需要通過產品賺錢，而是搶用戶和資本變現。用投資人的錢，燒過某個臨界點，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢，但這是投資，不是消費，更不是燒錢。如果戰略做得準，推廣對路了，這份投資會讓你的產品賣得又多又貴。當然，如何把錢花在刀刃上，追求比較高投入產出比，又是件燒腦細胞的事情。品牌重塑一比七，幫助企業煥發新生機。上海一比七咨詢
2B企業往往客戶基數比較少，客單價比較高。很多2B企業不超過10個客戶，或者只有三五個，甚至有的只有一兩個客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為，在做手機之前，就是個非常典型的2B企業。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業客戶基數要稍大一些，相應而言客單價相對沒那么高。這樣的企業，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網站建設的公司和財務公司，他們的客單價更低一些，客戶基數更大一些，所以他們的推廣也不少。總的說來，客戶基數越少的企業，品牌露出越少。但這里有一點要特別強調的是，不做廣告運動和營銷活動，品牌露出少，并不等于不需要做品牌。只不過，他們沒有怎么去做太多品牌傳播，而是靠行業口碑、渠道或者營銷人員點對點地做市場，但他們依然要做精細的品牌定位，做品牌形象維護和升級。山東一比七品牌升級一比七品牌戰略咨詢，為企業持續創造價值。
定位，總結了消費者的五大心智模式一一消費者只能接收有限的信息；消費者喜歡簡單，討厭復雜；消費者缺乏安全感；消費者對品牌的印象不會輕易改變；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強調自己是第個開創者）、占據特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領導地位（喊出自己的領導地位）、經典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。
**近接觸了一些2B的企業，不少人有個很大的疑問，2B企業要不要做品牌？要，很有必要。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業。那是因為：一、2B企業產品離我們相對比較遠，我們日常不那么容易接觸到。二、2B企業的營銷活動和廣告運動比較少。只能說，基于產品屬性，普羅大眾對2B企業的關注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經做了比較多的講解。這里就不再贅述了，簡單地講，品牌工作包括做市場研究，做定位，做區隔，做形象，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見，幾乎每家以市場為導向的企業，都離不開做品牌，只是工作側重點有所不同而已。事實上，根據一比七品牌咨詢對市場的了解，幾乎每家2B的大型企業都設立有品牌相關部門。近年來，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實戰。
服務企業20多年，一比七品牌咨詢公司發現，很多企業沒有經過周密的策劃就去做執行，白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執行費做出N倍的產出的。***，一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一，產品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個好名字。好名字的標準有3個，具體你可以通過下方二維碼咨詢，**的。三，設計一套大氣的視覺錘。搞研發做產品已經那么費錢費力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費，對賭業績，增量提成。一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結果的策劃。寧波一比七品牌升級
一比七品牌策劃：用數據驅動品牌營銷決策。上海一比七咨詢
品牌策劃的第三個段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話，甚至可能從**的角度進行合作。通常做個這樣的案子，需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力，有非常強的自我驅動和洞察力，從行業版圖到企業戰略，從品牌定位到產品研發，從產品部署到渠道開發，從價值提煉到價格設計，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個層面去思考，一切為了品牌影響力和銷售業績。這種策劃需要達到“軍師”的高度，而不是等待客戶提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業。上海一比七咨詢
