一比七品牌咨詢認為：沒有哪家公司，可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒，通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能，并且不斷放大。營銷的關鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***，引發集體反應和連鎖反應。而“精細廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當品牌和產品失去了情緒性和話題性，對品牌的市場表現和消費者的購買意愿都將產生不利影響。品牌營銷的**在于構建情感聯結，激發公眾討論，以及在消費者心中樹立獨特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人，才能看到茅臺的宣傳，而一般人根本就不知道這個品牌，那喝茅臺將變得平淡無奇，毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠，一顆永流傳”，而沒有在大眾心里建立起鉆石**“真愛永恒”的形象，那誰會還會相信這是愛情的象征呢？如果王老吉只針對有上火問題的人做推廣，而不是通過大眾媒體讓這個品牌眾所周知，那王老吉就只能淪為個“藥水”，上百億銷量將是天方夜譚。一比七品牌戰略咨詢，助力企業突破市場瓶頸。四川一比七品牌
一比七的客戶服務體系體現了"以人為本"的理念。客服團隊實行7×24小時在線服務，確保用戶問題隨時得到響應。**的"1小時響應，7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設計同樣別出心裁，設置7個等級對應不同權益，積分累積規則簡單明了。每月7號為會員日，專屬優惠和限量產品發售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現代人應該合理安排時間，將一天24小時科學分配，這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發起的"17:00準時下班"公益活動引發***共鳴，倡導高效工作、品質生活的新風尚。企業內部也踐行這種文化，員工福利制度包含7大類保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假），這種人性化管理成為人才吸引的亮點。福建一比七新銳品牌孵化一比七品牌戰略咨詢，為企業持續創造價值。
一比七閉門會，為什么要求“老板攜團隊”參加？打破信息孤島：品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執行、股東的共識，必須在同一語境下碰撞融合。實現戰略對齊：避免老板“想得美”，團隊“做不對”。共同學習、共同研討，確保所有人對品牌戰略理解一致。現場決策落地：方案研討過程中，關鍵決策可現場拍板，避免會后推諉扯皮，極大提升方案落地效率。激發團隊動能：共同經歷**度共創，增強團隊凝聚力與使命感，為后續執行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程)：【深度沉浸·遠離干擾】：2天1夜封閉式環境，切斷日常瑣碎，全身心投入品牌戰略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企業參與，保證深度交流與充分互動。【邊學邊練·即學即用】：不是單向灌輸：太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系（涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內容體系、營銷策略、增長路徑等）。更是實戰工坊：每個關鍵模塊學習后，立即結合企業自身情況進行針對性研討和方案初擬。老師及助教團隊全程輔導，確保理論快速轉化為企業自身的思考框架。
大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應邀在深圳營銷協會給企業家們講了一場課。當時有個老板，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實上，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現在企業還小，我們要先活下來，甚至有人說做VI設計就是做品牌全案。一比七品牌聯合營銷，創造1+1>2的傳播效果。
現今咱們從營銷的角度來探討業績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業每天都在干開發市場的工作，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量，或者自己的產能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶，然后裂變。不過，事實上很可惜的是，有些企業***波用戶沒找準。 其二，復購。做營銷的人都知道，開發個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復購多么重要。問題是，很多企業并沒有重視售后和客戶關系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然，也有一些產品并不太具有復購性。一比七價值觀：靠譜 有結果。山東一比七全案策劃
一比七 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。四川一比七品牌
一些企業的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢，一比七太陽花老師認為，一，像上面那些亂營銷亂推廣的企業，確實是在燒錢。如同打戰沒有戰略，治病不去看醫生到處亂抓藥吃，當然不會有效果。一句話，用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。二，互聯網企業通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里，都不需要通過產品賺錢，而是搶用戶和資本變現。用投資人的錢，燒過某個臨界點，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢，但這是投資，不是消費，更不是燒錢。如果戰略做得準，推廣對路了，這份投資會讓你的產品賣得又多又貴。當然，如何把錢花在刀刃上，追求比較高投入產出比，又是件燒腦細胞的事情。四川一比七品牌
