定位,總結了消費者的五大心智模式一一消費者只能接收有限的信息;消費者喜歡簡單,討厭復雜;消費者缺乏安全感;消費者對品牌的印象不會輕易改變;消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,通過聚焦、對立和分化的方式,進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的,但客戶心智有限,品牌通常通過9種方法去做差異化定位,包括:成為***(強調自己是第個開創者)、占據特性(直接對接客戶需求、搶占對手缺失)、領導地位(喊出自己的領導地位)、經典(通過歷史感克服客戶的不安全感)、市場細分(訴求專注于某種特性或細分產品)、更受青睞(高勢能人群選擇,建立安全感和信任感)、制造方法(物理上的差異,并訴諸該差異化)、新一代(滿足客戶好奇心 提供新方案)、**(告訴大眾很多人在買 制造口碑)。一比七品牌策劃,用創意點亮您的商業未來。山東一比七品牌課程
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一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現戰略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰略理解一致。現場決策落地:方案研討過程中,關鍵決策可現場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發團隊動能:共同經歷**度共創,增強團隊凝聚力與使命感,為后續執行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環境,切斷日常瑣碎,全身心投入品牌戰略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業參與,保證深度交流與充分互動。【邊學邊練·即學即用】:不是單向灌輸:太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系(涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內容體系、營銷策略、增長路徑等)。更是實戰工坊:每個關鍵模塊學習后,立即結合企業自身情況進行針對性研討和方案初擬。老師及助教團隊全程輔導,確保理論快速轉化為企業自身的思考框架。
一比七品牌咨詢認為:如何把控精細廣告與品牌營銷,很多國內中小企業沒有大企業的分析和規劃能力,還踩在“精細廣告”坑里,一波“精細廣告”投下去,當效果不好時,他們首先想到的是力度不夠,會選擇再投一波,直到投不動為止。其實“精細廣告”本質上跟傳統的終端廣告是一樣的。傳統消費品企業,個繞不開的工作就是“終端生動化”,品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報、做促銷活動,做這些終端推廣當然沒錯,但如果把所有的資源都投到終端上,而不做其它傳播,這樣的消費品企業獲利是十分困難的,而且走不長遠。現在很多癡迷做精細廣告的小企業,也是如此,追著流量跑,效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”,“精細廣告”只做到了“播”,而疏離了“傳”,這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作,并不是把本來想買的人想辦法拉過來,它要傳遞品牌的價值觀,宣揚品牌的功能利益,展示品牌的差異性,同時點燃市場情緒,讓市場自發傳播。一比七品牌內容營銷,用內容打動消費者。
一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業與信賴,金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統在不同應用場景中都保持高度統一,從產品包裝到門店裝修,從網站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產品開發是一比七品牌建設的**環節。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創新細節。以明星產品智能手表為例,它既具備市面上主流產品的全部功能,又**了1:7健康監測系統,每天1次***體檢配合7次關鍵指標抽查,這種科學的監測頻率設置贏得了健康管理人士的青睞。產品材質選擇也嚴格遵循環保標準,確保每個環節都經得起推敲。產品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。廣東一比七企業文化
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企業到底應該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算,直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結:阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大品牌不再熱衷精細廣告投放,而是更喜歡品牌投放?山東一比七品牌課程