發(fā)貨地點(diǎn):廣東省深圳市
發(fā)布時(shí)間:2025-06-13
華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國(guó)來講,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中,深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)(2007年成立),擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢,打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷推廣全鏈路,而不是像絕大部分機(jī)構(gòu),只能做VI設(shè)計(jì),誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,做低成本、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案,非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2,一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī),吸納國(guó)際化人才。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),然后開發(fā)課程全國(guó)巡講,口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,幫品牌出海。一比七提供的是 以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則。長(zhǎng)沙一比七介紹
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀:靠譜、有結(jié)果!一比七認(rèn)為,這5個(gè)大字,是做人做事的基本準(zhǔn)則。成都一比七品牌孵化一比七品牌策劃:從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌形象。
做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢(shì)而為,還是坐失風(fēng)口呢?
一比七的技術(shù)創(chuàng)新體系具有鮮明特色。研發(fā)中心采用"1個(gè)實(shí)驗(yàn)室+7個(gè)創(chuàng)新小組"的組織架構(gòu),既保證基礎(chǔ)研究又鼓勵(lì)應(yīng)用創(chuàng)新。專利布局采取"1項(xiàng)核心專利+7項(xiàng)****"的保護(hù)策略,已累計(jì)申請(qǐng)170余項(xiàng)**。產(chǎn)學(xué)研合作選擇7所前列高校建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。這套系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制使一比七始終保持技術(shù)**地位,多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得行業(yè)大獎(jiǎng)?wù)J可。展望未來,一比七制定了清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。三年規(guī)劃確立"1個(gè)**目標(biāo)+7個(gè)關(guān)鍵舉措"的實(shí)施路徑,確保戰(zhàn)略落地。品牌愿景是成為所在領(lǐng)域"第1選擇,7星標(biāo)準(zhǔn)"的**企業(yè)。國(guó)際化布局計(jì)劃新增7個(gè)海外市場(chǎng),全球員工規(guī)模預(yù)計(jì)突破1700人。產(chǎn)品線將拓展至17個(gè)細(xì)分品類,滿足不同消費(fèi)群體的需求。這一系列戰(zhàn)略部署為一比七描繪出廣闊的發(fā)展藍(lán)圖,展現(xiàn)出品牌持續(xù)成長(zhǎng)的巨大潛力。一比七品牌IP打造,開發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。
一比七的國(guó)際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),積累國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)+7項(xiàng)本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)尊重區(qū)域差異。國(guó)際市場(chǎng)傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實(shí)的國(guó)際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱。在危機(jī)管理方面,一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級(jí)系統(tǒng)將潛在風(fēng)險(xiǎn)劃分為7個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)行"1分鐘預(yù)警,7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),確保危機(jī)事件得到及時(shí)控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練,涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個(gè)常見場(chǎng)景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任。一比七品牌視覺升級(jí),保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。山東一比七品牌增長(zhǎng)
一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。長(zhǎng)沙一比七介紹
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個(gè)人特征、興趣愛好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。“精細(xì)廣告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購(gòu)買歷史等記錄,通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單?而且表面看起來很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點(diǎn)也沒浪費(fèi)。然而,結(jié)果卻不盡人意。可口可樂的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù):2014到2016,可口可樂每花一美元投放電視廣告,帶來的受益是2.13美元,通過數(shù)字廣告(精細(xì)廣告)則有1.26美元。長(zhǎng)沙一比七介紹
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上!