為切實保障學生洗衣安全，讓學生放心使用洗衣房設施，成都市帕信科技有限責任公司推行清潔消毒信息公示制度。我們將在每個洗衣房洗衣房顯眼墻面，設置標準化公示板，公示內容涵蓋衛(wèi)生清潔責任人、文明公約監(jiān)督反饋渠道、清潔消毒標準細則及衛(wèi)生消毒打卡二維碼。所有信息一目了然，確保關鍵環(huán)節(jié)公開透明。通過公示，消毒人員名單、負責人職責、消毒頻次安排以及清潔工具規(guī)范擺放要求等信息，都清晰可見。這不僅為項目工作人員提供了明確的操作指引，保障清潔消毒工作標準化、規(guī)范化開展，同時也為學生和學校搭建起便捷的監(jiān)督通道，便于大家隨時了解洗衣房的衛(wèi)生狀況，共同維護安全、健康的洗衣環(huán)境。帕信科技致力于深化技術創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，不斷拓寬洗烘服務領域，提升服務質量。北京平價洗烘中心運營服務

成都市帕信科技有限責任公司與400電話深度集成八大主要功能（通話回溯、漏話追蹤、實時評價、時段統(tǒng)計、多維分析、智能轉接、號碼配置、語音導航），構筑起覆蓋服務全流程的精細化管理體系，八大功能相輔相成，多方位賦能客服團隊，實現服務效率與品質的雙重躍升。 通過“精確采集、完整存檔、靈活查看、質量管控”四大能力，實現服務全流程可追溯；通過“全天候智能監(jiān)測”和“極速響應閉環(huán)服務”，守住服務細節(jié)，零遺漏；出現漏話情況時，“思比鄰”會自動發(fā)送漏話信息（包括客戶號碼、撥打時間）以便客服直撥；基于通話后的客戶評價與滿意度反饋，深度剖析客服專員服務短板，針對性開展人員調配或專項培訓，實現服務質量持續(xù)升級； 通過分析分時段統(tǒng)計來電數據，根據統(tǒng)計結果合理安排客服專員工作，提高工作效率； 通過對通話數據分析，優(yōu)化服務策略，提升客戶滿意度； 根據客服人員排班安排，分時段配置接聽號碼，實現人員調度與電話服務的無縫銜接，保障服務連續(xù)性。天津洗烘衛(wèi)生標準成都市帕信科技有限責任公司致力于推動校園洗烘服務向更高效、更環(huán)保的方向邁進。

成都市帕信科技有限責任公司在每個洗衣房醒目位置張貼專屬“設備衛(wèi)生消毒記錄”二維碼。清潔人員完成清潔消毒任務后，掃碼錄入區(qū)域衛(wèi)生狀況、現場照片、執(zhí)行人員姓名等信息，實現清潔消毒全程留痕。項目經理核對錄入的衛(wèi)生狀況描述、現場照片、執(zhí)行人員信息是否準確齊全，同時檢查是否存在提前打卡（未完成作業(yè)即打卡）或超期未打卡（超過3日未上傳記錄）的情況。當日工作才算完成。若核查發(fā)現信息不完整、填報不規(guī)范及清潔消毒不合格等情況，即時提醒責任人整改并監(jiān)督落實；對存在提前打卡、超3天未打卡或弄虛作假的人員，按公司規(guī)定直接解聘，確保清潔消毒工作真實、合規(guī)。

將標準通過“學練考賽”培訓體系為現場賦能。培訓組是帕信科技標準化落地的關鍵執(zhí)行樞紐，負責將標準組的規(guī)范轉化為可操作的培訓內容，并通過全周期培養(yǎng)體系賦能團隊，保障服務質量與效率。通過培訓組的專業(yè)化運作，公司可實現“標準精確落地、人才快速復制、服務持續(xù)升級”，為“6+1”體系提供強勁的人才與能力保障，推動校園洗衣服務從標準化向品質化跨越。

（1）標準化傳承：確保標準組制定的SOP精確傳遞至全國團隊，消除執(zhí)行偏差。

（2）人才儲備強化：通過分層培訓體系，快速培養(yǎng)適配業(yè)務增長的運營人才。

（3）效能提升：減少試錯成本，提升故障處理、用戶服務等場景的響應效率。 帕信科技積極響應市場需求，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，成功開創(chuàng)并實踐了“校園全場景洗衣”模式。

針對高校學生生活節(jié)奏快、時間緊張的特點，成都市帕信科技有限責任公司的洗烘服務擁有快速洗烘模式。該模式在保證洗烘質量的前提下，大幅縮短了洗烘時間。洗衣機的洗滌程序采用高效的洗滌和強力水流，能夠快速去除衣物污漬；烘干機的烘干程序則擁有高溫快速干燥技術，讓衣物在短時間內達到干爽狀態(tài)。無論是臨時需要更換的衣物，還是著急使用的床單被套，都能通過快速洗烘模式迅速解決，為學生節(jié)省寶貴的時間，讓他們能夠更加專注于學習和生活。帕信科技助力中國石油大學（華東）、四川農業(yè)大學等百余所院校實現洗烘服務智慧升級。全場景洗烘項目

自2007年成立以來，帕信科技秉持“為校園提供更加節(jié)能環(huán)保的洗衣服務”的使命。北京平價洗烘中心運營服務

6T管理是一種簡單易行的現場管理操作方法，能讓員工一看就明白自己應該做什么、怎么做。這種管理制度通過規(guī)范化、標準化和優(yōu)化各項工作流程，提高工作效率、減少浪費、降低成本，并加強了上下級之間的溝通和協(xié)作。為更好地為高校學生提供便捷、高效、衛(wèi)生的自助洗衣服務，滿足學生的日常生活需求，提高學生的生活質量，做到雙方滿意，成都市帕信科技有限責任公司將6T管理制度運用到洗衣房綜合運用服務中來，結合帕信的運營高標準，制定了更貼合我公司的現場管理法。6T即為六個天天：天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進。北京平價洗烘中心運營服務

成都市帕信科技有限責任公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在四川省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來成都市帕信科技供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！