為對接企業線下有關銷售內訓需求，格局屏天下結合張子凡老師的優勢，開設有深度的線下實戰課程，滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求，為企業提供一鍵式人才管理服務，助力專業化人才培養，提升企業的中心競爭優勢。張子凡老師線下課程內容為：《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業績》《向老客戶要業績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業績逆勢高增長》把目標轉化為具體事項和任務，把任務轉化為每個人的職責，把每個人的職責轉化為行為，把行為轉化為結果。宣傳企業管理咨詢內訓報名咨詢
張子凡一一中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局，張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗，19年營銷管理培訓及顧問經驗，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次，覆蓋70%全國營銷團隊，累計受訓人次10萬+，直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事，聚焦服務一群人”，應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念，從業19年來一直秉承這樣的信念，服務每一個企業，交付每一個學員，常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰派導師”。興趣企業管理咨詢內訓模板如何才能卓有成效：時間管理，聚焦貢獻，發揮長處，要事優先，有效決策。
企業的運營與發展其實就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將決定著企業的效益。解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠“拍腦子”、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法，在組織內部得到良好的運用。 無論你是企業管理人員還是普通員工，無論你在組織中擔任哪種職務，想出色地完成工作，總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決，已是置身職場不可或缺的的重心技術之一。 如何發現問題的本源，打破思維的慣性；如何系統地分析問題，有效地解決問題，是每一位想要提高工作效率，管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能。
自己的戰略決策總是失誤？為什么很忙碌，效益卻不好？為什么看上去是盈利的項目，卻總是投資失敗？為什么與有些屬相的人合作就好，有的屬相就不好？為什么有的年份做事情特別順利，有的年份特別不順？《易經智慧與經營決策》課程大綱：易經起源與五行智慧（易理解讀）天干與性格解讀（實戰應用）十二地支與運氣健康（易理解讀） 納音五行與生命密碼（實戰應用）太極兩儀到四象八卦（易理解讀）象數理占與預測詳解（實戰應用）風水原理與現實應用（實戰應用）易經識人與用人智慧（實戰應用）六十四卦的管理智慧（實戰應用）易經智慧與經營決策（實戰應用）在企業做經營管理工作，企業領頭者要做到“四個精心”，即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。
信息傳遞的協調不力信息流轉到某個部門出現了停滯，使應該得到這些信息的相關部門掌握不到，難以有效地開展工作。信息沒有分類匯總，停滯在分散之中；信息沒有得到充分分析、核實和利用，依舊停滯在原始狀態之中；信息不準確，造成生產盲目、物資供應混亂、計劃頻繁調整、沒有效益的加班及庫存增加等等。業務流程的協調不力絕大多數的管理活動，不是一個部門所能**完成的，需要兩個以上部門相互配合，按橫向的業務流程來完成。但由于縱向部門設置對業務流程的割裂，會形成一些斷點。如果不能及時搞好協調，業務流程就不能順利運行，會造成后續流程停滯，形成損失。協調不力是管理工作中比較大的浪費之一，它使整個組織不能形成凝聚力，缺乏團隊意識、協調精神，導致工作效率的低下。變不是重要的，變化的趨勢或趨勢的變化是重要的，趨勢的變化能讓人發現看得見的未來。名優企業管理咨詢內訓電話
事實上，如果管理工作不到位，對組織會造成極大的影響，組織內耗比生產浪費更嚴重！宣傳企業管理咨詢內訓報名咨詢
蘇偉導師主講課題：溝通、信念、責任、擔當 蘇偉導師簡介：北京大學經濟學院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事；中國科學院發展戰略學研究會會員；中華職業教育社產教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發點，結合團隊凝聚力、執行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解，課程形式采用案例、實戰演練、小組研討的方式進行。 課題關聯：信念的內涵，溝通的意義。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學習，促進人際關系、提高工作效率，增強自我認知，提升個人成長。宣傳企業管理咨詢內訓報名咨詢
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