專業(yè)管理顧問的工作內(nèi)容有以下幾點1、公司人員現(xiàn)狀梳理。2、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定。3、完善規(guī)范用工流程。4、勞動糾紛、勞動爭議的處理。5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理。6、薪酬方案指導(dǎo)。7、提成制度制定。8、績效方案指導(dǎo)9、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單。10、員工工資核算。

每月只需花幾千元的費用，濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高，為企業(yè)帶來的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這點支出，對比招聘一名全職人員來說，大幅度減少了費用支出，濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高，同時提升了專業(yè)度，濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高，是中小企業(yè)很優(yōu)的一個選擇。 濟(jì)南中小企業(yè)HR顧問。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南，是一家立足服務(wù)成長型中小企業(yè)，為成長型中小企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案，助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而伴隨中小企業(yè)共同成長，實現(xiàn)基業(yè)長青。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅健⒌禺a(chǎn)、餐飲、機(jī)械制造、建筑建材等。公司團(tuán)隊成員有過中小企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，對中小企業(yè)有過切實的了解，成長于中小企業(yè)，服務(wù)于中小企業(yè)。山東管理咨詢公司人力資源顧問怎么選擇知賢企服，濟(jì)南中小企業(yè)管理顧問。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下業(yè)務(wù)板塊：企業(yè)管理顧問服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本、簡化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險、降低人工成本。

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)管理問題，往往無法靠自己的力量去解決。這時，必須要積極主動地去請第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對的外因，咨詢公司不是全能的，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們曾經(jīng)遇到過這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里；不知道自己企業(yè)的問題出在哪里；不知道怎么去解決遇到的問題；不知道物料應(yīng)該使用多少，一年損失了多少；甚至不知道自己企業(yè)有多少員工。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”、進(jìn)行管理變革，試圖讓它“自愈”，這是天方夜譚！知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢企服科技，管理顧問專家。

作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司，經(jīng)常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出、混亂不堪，但當(dāng)咨詢師要求給予幫助時，他卻說：“我們公司管理很好，不需要管理輔導(dǎo)”。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的。當(dāng)然，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”，不易查覺的到；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部，也許還可以就治，但如果真正發(fā)展到病入骨髓，那就是神仙也無可奈何了。研究表明，*民營企業(yè)的平均壽命為2.5年，究其原因，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手，是企業(yè)良性發(fā)展的外因；而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內(nèi)因。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素，缺一不可。初創(chuàng)企業(yè)如何做好人力資源管理。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高

人力資源顧問專業(yè)公司。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高

人力資源管理顧問提供的服務(wù)：1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會保險繳納、勞動合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測評、薪酬設(shè)計、績效管理制度設(shè)計、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作。3、業(yè)務(wù)伙伴：主動跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理。濟(jì)南管理顧問人力資源顧問性價比高

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司一直專注于人力資源顧問服務(wù)、人力資源長期陪伴式服務(wù)、企業(yè)管理咨詢服務(wù)、管理顧問服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、企業(yè)線上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己獨立的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。