濟南有實力管理服務顧問怎么收費 山東知賢企業管理咨詢供應

發貨地點:山東省濟南市

發布時間:2024-10-06

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知賢管理長期顧問服務特點1:長期跟蹤,伴隨企業成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,伴隨企業成長的過程。幫助企業順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡。伴隨企業成長,輔助企業走向輝煌。特點2:系統性強,能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業管理,長期管理顧問系統性的按照企業發展階段,總體系統的推進管理體系的建設。不光輔導企業建設管理體系,更為關鍵的是指導企業將管理體系落地,督導管理體系的執行,并幫助企業不斷優化管理體系。特點3:咨詢與培訓結合,重管理人員的管理技能培養。在我們長期的管理實踐過程中發現只有提高管理人員的管理技能,才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執行的問題,濟南有實力管理服務顧問怎么收費,濟南有實力管理服務顧問怎么收費,培訓師完成培訓后無法落地的現狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,由管理人員結合在企業中的實踐,自主建設能適用于企業的管理體系。特點4:專為成長型中小企業量身定做,性價比較高,濟南有實力管理服務顧問怎么收費。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬。華為用于管理體系建設的咨詢費用就超過億元。一般的中小企業是無法承受的,長期管理顧問專為成長型中小企業量身定做,是性價比較高的服務模式。 知賢管理咨詢助力中小企業突破瓶頸期。濟南有實力管理服務顧問怎么收費

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使用管理顧問服務使用前后對比使用前:勞動糾紛頻發、公司收到仲裁通知、支付大額補償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度、公司管理流程不規范社保公積金基數繳納不清楚,各種錯交補繳員工工資經常算錯,公司損失或員工不滿不了解相關政策,白白浪費各種補貼資金使用管理顧問服務后:合法規避用工風險,化解勞資糾紛科學合理招聘,提高招聘效率完善管理制度、規范管理流程,讓管理有據可依社保公積金一目了然,沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了,沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,足以覆蓋掉外包服務費用支出 濟南市咨詢公司管理服務顧問怎么收費濟南一對一管理顧問服務。

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知賢企業管理服務之組織診斷是什么?組織診斷是指在對組織的文化、戰略、架構、運營、人才以及環境等綜合考核與評估的基礎上,確定是否需要組織變革的活動。組織診斷是指在對組織的文化、戰略、架構、運營、人才以及環境等的綜合考核與評估的基礎上,確定是否需要組織變革的活動,即管理者對于是否應該變革、哪些地方應該變革、是否具備變革條件等問題,逐一做出明確回答的調查分析活動。知賢企業管理服務,為企業提供專業的組織診斷,為你團隊賦能。

山東知賢企業管理咨詢有限公司作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節約。當下,客觀經濟環境緊張,中小企業紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產效率,對人力資源部門的確是一大挑戰,只有迅速采取適當的人力成本控制措施,方能助企業度過難關并獲得基業長青。 知賢管理咨詢的服務模式。

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針對中小企業在管理上遇到的問題,知賢管理致力于打造專業的第三方人力資源管理共享中心,整合行業各領域優勢資源,為中小企業提供專業、便捷、高效的人力資源管理總體服務。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業內部人力資源管理相關的工作集中起來,通過第三方標準化、專業化、整合化的服務,提高人力資源的管理水平和管理效率,以集中處理事務來實現人力資源服務轉型和職能優化。人力資源管理共享中心可以降低公司運營成本、提高公司運作效率,使企業的重心可以更加專注于要點業務的開展,提高業務的運營效率,從而實現企業的跨越式發展。 借助三方公司做好企業管理。濟南有實力管理服務顧問怎么收費

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1、確定公司發展方向和戰略目標(比如我們要干網紅資源,準備干到什么程度,銷售目標是多少等等)2、根據目標確定好高效的組織架構(要實現這個目標,需要什么樣的架構才能實現)3、根據組織架構確定好崗位和人員規劃(具體的崗位和人數)4、根據各崗位情況確定崗位職責(可根據現有人員實際情況擬定,具體做什么)5、制定簡單易懂的制度和流程(規定好紅線即可,初創企業要靈活)6、制定相對有激勵性的薪酬體系(重要崗位人員高工資,其他人員能找到就行)7、提成方案要簡單明了,可實現且好操作(前期就用較簡單的提成模式,后期再考慮績效考核)8、對重要人員可考慮合伙人模式(畫餅且長期綁定) 濟南有實力管理服務顧問怎么收費

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