針對中小企業在管理上遇到的問題,知賢管理致力于打造專業的第三方人力資源管理共享中心,整合行業各領域優勢資源,為中小企業提供專業、便捷、高效的人力資源管理總體服務。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業內部人力資源管理相關的工作集中起來,濟南企業服務管理服務顧問有效果,濟南企業服務管理服務顧問有效果,濟南企業服務管理服務顧問有效果,通過第三方標準化、專業化、整合化的服務,提高人力資源的管理水平和管理效率,以集中處理事務來實現人力資源服務轉型和職能優化。人力資源管理共享中心可以降低公司運營成本、提高公司運作效率,使企業的重心可以更加專注于要點業務的開展,提高業務的運營效率,從而實現企業的跨越式發展。 中小企業為什么需要顧問公司?濟南企業服務管理服務顧問有效果
人力成本控制必須通過技術來解決,那么落實到操作中,技術的運用便極為重要。根據領英發布的"2020年中國HR從業者職業發展報告"結果顯示,只有19%的HR是人力資源專業科班出身,這體現了當前大多數國內企業HR知識不扎實,不少HR人上崗了才來學習相關的HR管理知識,必然導致他們在對技術實際操作、評估、改善方面的經驗欠缺。臨時外聘有經驗HR高管,又怕水土不服,無法真正落地。目前來說,有用的方式就是有兩種,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業內專業人力資源管理專業人士為本公司的人力資源管理顧問。企業管理咨詢:咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長,咨詢項目對中小企業在理解力和執行力有一定的要求。找山東知賢企業管理咨詢有限公司:每月收費只有幾千元,總體性價比較高,可以長期幫助企業解決人力資源管理的問題。 濟南企業服務管理服務顧問濟南初創企業招聘難。
山東知賢企業管理咨詢有限公司作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節約。當下,客觀經濟環境緊張,中小企業紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產效率,對人力資源部門的確是一大挑戰,只有迅速采取適當的人力成本控制措施,方能助企業度過難關并獲得基業長青。
企業聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1由于企業人力資源管理工作具有專業性、體系化的特點,中小民營企業的人力資源從業者的專業性還有待加強。一年顧問期下來,公司的HR團隊成員,專業方面有一定的提升,未來可以更好為公司創造HR價值。2企業的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,每一個政策制定和執行都同時涉及到公司每個人的切身利益,因此,內部的中高管理者對人力資源管理進行變化,意見往往不一致,而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3聘請一名人力資源總監年薪需30W+,人力資源經理年薪15W+,人力專員年薪7W+;而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,還無需支付其他福利費用,無論是從專業度與成本考慮都是性價比高的選擇。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業擅長,同時大限度發揮HR管理顧問案例經歷眾多,處理管理難題經驗豐富的長處。知賢管理作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。 知賢管理咨詢助力中小企業突破瓶頸期。
知賢企業管理咨詢長期顧問服務特點1:長期跟蹤,伴隨企業成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,伴隨企業成長的過程。幫助企業順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡。伴隨企業成長,輔助企業走向輝煌。特點2:系統性強,能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業管理,長期管理顧問系統性的按照企業發展階段,總體系統的推進管理體系的建設。不光輔導企業建設管理體系,更為關鍵的是指導企業將管理體系落地,督導管理體系的執行,并幫助企業不斷優化管理體系。特點3:咨詢與培訓結合,重管理人員的管理技能培養。在我們長期的管理實踐過程中發現只有提高管理人員的管理技能,才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執行的問題,培訓師完成培訓后無法落地的現狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,由管理人員結合在企業中的實踐,自主建設能適用于企業的管理體系。特點4:專為成長型中小企業量身定做,性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬。華為用于管理體系建設的咨詢費用就超過億元。一般的中小企業是無法承受的,長期管理顧問專為成長型中小企業量身定做,是性價比較高的服務模式。 濟南管理顧問的服務模式。濟南陪伴式顧問管理服務顧問包括什么
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山東知賢企業管理咨詢有限公司成立于2020年,公司致力于服務中小微企業,為企業提供專業專注的企業服務平臺,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點板塊,分別為企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務:我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務,從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,總體為企業賦能。營銷推廣服務:我們為需要營銷推廣獲客的企業,提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案,為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務:我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務,以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務:我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務,簽約保障就業,真正為求職者解決就業難的問題。 濟南企業服務管理服務顧問有效果
山東知賢企業管理咨詢有限公司成立于2020-12-07年,在此之前我們已在人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云行業中有了多年的生產和服務經驗,深受經銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經傳的小公司,慢慢的適應了市場的需求,得到了越來越多的客戶認可。公司主要經營人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云等產品,我們依托高素質的技術人員和銷售隊伍,本著誠信經營、理解客戶需求為經營原則,公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務,贏得用戶的信賴和支持。公司秉承以人為本,科技創新,市場先導,和諧共贏的理念,建立一支由人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云專家組成的顧問團隊,由經驗豐富的技術人員組成的研發和應用團隊。山東知賢企業管理咨詢有限公司以誠信為原則,以安全、便利為基礎,以優惠價格為人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云的客戶提供貼心服務,努力贏得客戶的認可和支持,歡迎新老客戶來我們公司參觀。