企業文化具有鮮明的個性和時代特色，是企業的靈魂，長沙企業行為準則建設費用，它是構成企業競爭力的關鍵所在，是企業發展的原動力。企業文化是企業明天的競爭力，要進一步的推動企業發展，要真正成為上流企業，長沙企業行為準則建設費用，就是要借助企業文化強大的推動力。面對一體化進程加快的形勢，企業迫切需要提升自己的內部凝聚力和外部競爭力，從而謀求在新形勢下的發展。為實現這一目標，企業必需要進行系統性變革，而變革的關鍵就是充分發揮企業文化的力量，長沙企業行為準則建設費用，提升企業的競爭能力，使企業立于不敗之地。企業文化能賦予員工的榮譽感。長沙企業行為準則建設費用
企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下耐以生存進行發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。所以，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和。廣州企業行為文化建設創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。
企業文化有著哪些特征？1.獨特性：企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對單獨性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所*的。2.人本性：企業文化是一種以人為本的文化，較本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的關鍵作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全部方面發展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。3.相融性：企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、文化環境以及社區環境相融合。
企業文化的本質是通過企業制度的嚴格執行衍生而成的，制度上的強制或激勵之后促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化由三個層次構成：（1）表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。（2）中間層次的制度文化，包括體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。（3）內層的精神文化，稱之為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的關鍵，被稱為企業精神。企業文化建設要注重產品力提升。
企業文化建設需規范企業制度文化。企業文化與企業制度之間是相互支撐、相互輔助的關系，制度文化是企業文化的重要組成部分。在制度文化建設中，要突出創新、嚴于落實，建立科學的企業決策機制和人力資源開發機制，制定完善的企業運行規則和經營管理制度，構建精干高效的組織架構，使各項工作銜接緊密，企業目標順利實現。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調動他們的積性。企業建立開放的溝通制度，可以及時了解員工的思想動態。同時，要強化監督，規范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進企業管理水平的提高。企業文化的相融性體現在企業文化與企業環境的協調和適應性。長沙企業行為準則建設費用
企業文化建設有助于企業成為社會較為突出的成員。長沙企業行為準則建設費用
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