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企業(yè)層面存在的問(wèn)題一市場(chǎng)存在的問(wèn)題制度范文第3篇對(duì)的理解,對(duì)“多層次”“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的理解,企業(yè)界與管理部門(mén)出現(xiàn)了重大的認(rèn)知落差。業(yè)界普遍以多年開(kāi)展多層次經(jīng)銷的慣性思維,對(duì)法規(guī)以“單層次”限定的做法持不同意見(jiàn)。從立法開(kāi)始,業(yè)界與管理部門(mén)便一直爭(zhēng)論不休,出現(xiàn)了法律與現(xiàn)實(shí)“兩張皮”的尷尬,存在著不少企業(yè)和從業(yè)人員從法制軌道上群體逃離或暗度陳倉(cāng)的危機(jī)。1理解認(rèn)知落差。

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由于銀行的純線上特征,客戶辦理業(yè)務(wù)主要依靠自己查閱業(yè)務(wù)流程,并根據(jù)系統(tǒng)提示自助辦理,全程無(wú)銀行人工干預(yù),這是銀行鮮明的特點(diǎn)。正是因?yàn)檫@一特點(diǎn),銀行服務(wù)缺少溫度,需要在客戶辦理完業(yè)務(wù)后對(duì)客戶進(jìn)行***調(diào)查與信息收集,傳遞銀行服務(wù)溫度的同時(shí),了解客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不但有利于提升客戶對(duì)銀行的好感,還能促使產(chǎn)品服務(wù)不斷完善,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,構(gòu)建和實(shí)施銷售跟蹤和反饋機(jī)制,對(duì)銀行的服務(wù)提升十分緊迫和重要。三是尚未構(gòu)建流暢的問(wèn)題反饋機(jī)制。

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2,重培訓(xùn)保障當(dāng)然,陽(yáng)光系統(tǒng)的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式,也把業(yè)務(wù)骨干從枯燥而繁重的新會(huì)員復(fù)制工作中解脫出來(lái),把新會(huì)員的培訓(xùn)工作交給系統(tǒng)來(lái)做,他們得以一心一意發(fā)展業(yè)務(wù),這也為系統(tǒng)和每位會(huì)員的快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的服務(wù)保障。

1學(xué)習(xí)西方的營(yíng)銷創(chuàng)新策略比如德國(guó)SEW公司在中國(guó)的本土化營(yíng)銷過(guò)程中,采用的渠道模式,使其在中國(guó)市場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī)。在科學(xué)高度發(fā)展的今天,中國(guó)的中小企業(yè)家們也在不斷的學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和模式。在許多情況下,這對(duì)推動(dòng)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新起到了積極的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,世界各國(guó)經(jīng)典的成功營(yíng)銷模式無(wú)不影響著企業(yè)家的行為,為無(wú)數(shù)中小企業(yè)擺脫困境獲得成功起到了指引和借鑒的作用。

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我國(guó)立法的指導(dǎo)思想有兩點(diǎn)一是,條例的內(nèi)容要符合WTO的有關(guān)規(guī)定和入世。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),在起草審查條例的過(guò)程中,將條例將要確立的法律制度與WTO規(guī)則和我國(guó)入世作了逐條比對(duì),在兩者不相一致的方面,對(duì)條例進(jìn)行了修改完善;二是,堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管。買(mǎi)賣雙方信息不對(duì)稱的特點(diǎn)在這種經(jīng)銷模式上表現(xiàn)的十分突出,同時(shí),由于目前我國(guó)市場(chǎng)發(fā)育還不夠完善,監(jiān)管手段也較為落后,群眾消費(fèi)心理尚不成熟,因此,過(guò)程中很容易出現(xiàn)損害消費(fèi)者利益的情形。1998年以前在我國(guó)發(fā)展的情況已經(jīng)證明了這點(diǎn)。有鑒于此,條例對(duì)業(yè)確立了較為嚴(yán)格的監(jiān)管制度。這一方面有利于保障消費(fèi)者的合法權(quán)益;另一方面,也有利于業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格的監(jiān)管制度可以盡量減少違法行為的出現(xiàn),而只有合法經(jīng)營(yíng),業(yè)的發(fā)展才能獲得良好的外部環(huán)境,從而走上持續(xù)健康發(fā)展的良性發(fā)展道路。

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